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底层能力：决定人生高度书籍详细信息
- ISBN：9787522203508
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-09
- 页数：暂无页数
- 价格：47.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：精装
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
走进职场，你便是成人，很少听到真话了，因为真话很伤人。本书作者不怕你脸红，也不怕得罪你，将为你入骨剖析职场困境的深层次根源、犀利审视你的价值观、动机、进取心、性格、特质、格局、情商、自我认知、学习能力、思维方式、抗挫力，以及你的主动性、执行力、条理性等底层能力的短板或缺陷，贴心规划未来努力的路径和破局内卷的方向，让你顿悟应该怎样摆脱精神内耗、怎么尽快成长为企业中坚、怎么规划自己的职业之路，甚至是人生之路。同时，无私分享识人用人培养人的有效管理方法，启聩警示家长抓住黄金时间为孩子一生幸福插上成功的翅膀。
书籍目录：
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作者介绍：
晋早，冰底学堂创始人，培训领域商业战略研究者，著有《大学迷茫问答》《异类》等书，《个人品牌》《商业思维》等课程主讲人，自2010年创业至今。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
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前言
前言：你要全力提升底层能力
一、我为什么要写这本书？
1.从中学起，我就爱看财富榜上的企业家故事。有时候会想：上榜的为什么是他们而不是我们？他们是怎么成就自己的？他们跟我们到底有什么不同？
2.创业十多年来，我无数次地扪心自问：你大学选错了专业，稀里糊涂考上了研究生，辗转跳槽做过几份工作，走了很多弯路，后艰难创业，至今公司竟然活得好好的。这十多年你是怎么一路走过来的？是怎么成就自己的？
3.从老板的角度我观察到：同一批员工，有的成长得特别快；有的不论怎么培养，效果也不明显。为什么会这样？他们之间到底有什么不同？我应该如何识人用人培养人？
4.一个话题总会被时不时翻出来讨论——“职场35岁现象”。我常常思索：为什么有人到了35岁左右，找工作就开始困难起来，甚至被公司辞退、“优化”了？为什么同是人到中年，我却发现可做的事情越来越多？职场之路，为什么有些人越走越宽，有些人越走越窄？
5.从2011年出版本书以来，这已经是我出版的第四本书了。十多年来，总是有读者留言问我：
为什么我的业绩很好，却没得到重用？
为什么我长时间卡在一个职位上，是遇到职场天花板了吗？
合伙人能力跟不上，我该怎么办？
我想创业，需要准备些什么？
用人是看态度，还是看能力？
用人是看工作经验，还是看特质？
作为老板，怎么看人识人更靠谱？……
关于成长、职场、管理……问题还有好多好多。十多年来，我一直在苦苦思索，如何更好地识人用人培养人？
直到有一天，我发现了“底层能力”这个概念，然后一切都豁然开朗了。因为我不但可以用它把上面的问题贯穿起来，思考透彻，还会将它付诸实践，尝试解决一些令我困惑的管理经营问题、人才培养问题等，效果都出乎我的预期。
随后我参加了几个相关的专家专题培训班，深入系统地学习了相关学说和理论，用自己的经历和周围很多人的情况反复思考印证“底层能力”的原则和要点，广泛参考借鉴各行“大佬”的感悟和经验分享，甚至面对面请教和采访了一些已运用于管理实践的企业家朋友。
经过思考印证、理论学习、实践运用，不但我自己颇受启发，公司也形成了有效的模式，覆盖管理经营、招录选拔、岗位设置、人才培养、团队建设等。我发现，不但管理成效显著，促进了公司文化建设，员工也获得了迅速成长。
现在，我迫不及待地想分享给你。
二、这本书，我推荐给三类人看
1.职场实习生和入职新员工
推荐理由：这本书主要是写给职场人看的，重点关注职场实习生和入职新员工。
全书紧紧围绕底层能力的构成要素，系统剖析职场困境的形成根源，指出努力的路径和破局的方向。重要的是，它会告诉你应该怎么看自己，怎么能尽快成长为企业中坚，怎么规划自己的职业之路，甚至是人生之路。
这本书的特色是什么？我会说一些你们老板不方便说的话。他会说不重用你的真正原因吗？不会。他会说你情商低、格局小、没特质、缺乏自我认知吗？不会。不是他对你不好，而是说真话很难，因为真话往往很伤人。
但是我可以说真话，因为我不是你的老板而是一个作者，是第三方，不怕你脸红，也不怕得罪你——但愿你是个职场“奋斗者”，不会边看边骂我。
很多时候，我们搞不清老板是怎么看自己的，也搞不清该怎么提高自己。这本书就是告诉你，老板是怎么看你的，以及你该怎么能力升级。
2.管理者
推荐理由：我们都是同类人，面临的问题也基本相同。我相信自己十多年的管理经验和识人用人培养人的方法，对你会有所帮助。
对了，我看过孙陶然先生的管理书后，给我们公司每个员工都买了一本，因为我觉得他们也能从中获得教益。所以，如果你觉得我这本书适合你们公司的员工，也请你给他们买一本。帮助员工成长，就是的功德。
3.家长
推荐理由：底层能力要从小就开始培养。人的价值观、性格、品质等，一出生就开始萌芽了，“三岁看大，七岁看老”就是这个意思。小孩可以在学校学习知识和技能，但更多的底层能力来自父母的言传身教和刻意培养。
如果说底层能力是人生的“发动机”，那知识和技能就只是人生的“燃油”或“电瓶”。所谓“人生不能输在起跑线上”，若着眼于底层能力的养成和作用，我觉得更有道理。
我是“80后”，相信很多“90后”甚至“00后”已经开始为人父母了。但是，我们自忖是合格的父母吗？除了花钱把孩子交给幼儿园和学校，我们知道为了孩子一生的成功和幸福，还必须做些什么吗？
别说送孩子去学了琴棋书画、跳舞、唱歌等，这些都是人生的“高配置”，但不是“发动机”。
价值观、生活态度、认知方式等底层能力，才是比才艺更重要、更急迫的东西，能让孩子走得更远、飞得更高。而且，底层能力的养成和培养只有短短十多年的黄金时间，如加拿大女作家A.玛格丽特所言，潜能也有保质期（Potential has a shelf life）。所以，父母很有必要学习一些底层能力知识。
三、为什么有些内容要用管理者的视角？
1.对于管理者来说，识人用人是的能力之一。对于普通职场人，也要知道上司、老板是怎么看自己的，从而有一个明确的提升方向。
2.投资人张磊有一句流传甚广的话——看人就是的风控。
3.字节跳动创始人张一鸣说：“选择越高级、影响越大的人才，越要看一些基本能力——理性、逻辑、修养、企图心、自我控制力。”
4.美国导演史蒂文·斯皮尔伯格认为，导演90%的工作是选演员，选对了演员，电影就成功了90%。
5.有人问张磊：“如果你能穿越到15年前，遇到当时刚刚创业的自己，若告诉他一句话，你会说什么？”张磊回答：“把选择做好——要精心选择自己的同事、选择合作伙伴、选择投资人。”
同样，如果我对15年前初入职场的自己说一句话，一定是“你要全力提升底层能力”。如果我能更早地修炼提升底层能力，我相信，我的事业可以做得比现在更好。
我更希望，你们若将来回首，只有欣慰没有遗憾。
更深刻地认识自我、更高效地修炼提升自己、更智慧地识人用人培养人……
就从这本书开始。
书籍介绍
走进职场，你便是成人，很少听到真话了，因为真话很伤人。本书作者不怕你脸红，也不怕得罪你，将为你入骨剖析职场困境的深层次根源、犀利审视你的价值观、动机、进取心、性格、特质、格局、情商、自我认知、学习能力、思维方式、抗挫力，以及你的主动性、执行力、条理性等底层能力的短板或缺陷，贴心规划未来努力的路径和破局内卷的方向，让你顿悟应该怎样摆脱精神内耗、怎么尽快成长为企业中坚、怎么规划自己的职业之路，甚至是人生之路。同时，无私分享识人用人培养人的有效管理方法，启聩警示家长抓住黄金时间为孩子一生幸福插上成功的翅膀。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：4分
主题深度：9分
文字风格：5分
语言运用：9分
文笔流畅：4分
思想传递：8分
知识深度：7分
知识广度：3分
实用性：6分
章节划分：3分
结构布局：5分
新颖与独特：4分
情感共鸣：3分
引人入胜：5分
现实相关：4分
沉浸感：7分
事实准确性：5分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：8分
使用便利性：8分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：4分
加载速度：8分
安全性：5分
稳定性：9分
搜索功能：6分
下载便捷性：7分
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