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企业生存空间:危机与战略解决之道书籍详细信息
- ISBN:9787516702925
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2013-05
- 页数:暂无页数
- 价格:30.40
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
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书籍目录:
章 生存空间战略概述
节 生存空间战略的来源
“生存空间”的概念
德国“生存空间”问题的起因
第二节 企业的生存空问战略
企业生存空间概念的提出
跨国企业争取生存空间运动
企业生存空间的一般特征
第三节 基于企业生存空间的战略制定方法
传统企业战略制定方法
传统战略制定方法的弊端
基于生存空间来制定企业战略
第二章 基于地理范围限制的生存空间
节 区域型公司的生存空间难题
区域宏观经济政策的影响
竞争端变动的影响
需求端变动的影响
第二节 区域型公司的生存空间战略
顺势而为战略
根据地战略
以物易物战略
借船出海战略
第三章 基于市场容量限制的生存空间
节 市场容量限制带来的生存空间难题
行业狭小给企业带来的影响
竞争激烈给企业带来的影响
产业生命周期给企业带来的影响
第二节 解决市场容量限制的生存空间战略
并购战略
国际化战略
多元化战略
产业投资战略
第四章 基于原材料限制的生存空间
节 原材料限制带来的生存空间难题
原材料价格带来的影响
原材料供给带来的影响
第二节 解决原材料限制的生存空间战略
前向一体化战略
联盟战略
补偿战略
第五章 基于人力资源限制的生存空间
节 人力资源限制带来的生存空间难题
地理位置带来的人才影响
……
第六章 基于资本限制的生存空间
第七章 基于渠道限制的生存空间
第八章 集团类企业的生存空间
第九章 分子公司的生存空间
第十章 生存空间战略实战案例分析
结语 战略是有人情味的
作者介绍:
张宏波,毕业于北京大学,国内著名企业管理咨询专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略、集团管控与风险内控
管理讲师,南开大学战略与集团管控兼职讲师,《企业软实力》杂志专栏作者。曾先后任职于大型国有及外资企业集团,在实业界、咨询界均具有丰富的工作经验。
多年来为上百家国资委立属央企、地方国资委赢属企业、大中型民营企业集团提供过管理咨询与培训服务,在公开媒体上发表多篇专业性管理论文,具备扎实的管理理论基础与丰富的企业管理实践经验,曾著有《集团管控——理论、实务与案例》一书。
所服务的客户包括:国家电网公司、南航集团、华润电力、广州航道局、中材节能、中铝国际、鲁能集团、国电集团、中石油塔里木油田、远洋地产、湖南电视台、甄安投资控股集团、陕西文化投资集团、北新集团、长城汽车、天津中环仪器仪表集团、天津海泰集团、河北天山地产、中山完美、湖南波隆集团、中山预固家居、天津万象会计师事务所、辽宁曙光农牧集团、深圳联建建设、香港辉信地产、美国都市光影建筑设计公司等。
出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:7分
主题深度:5分
文字风格:8分
语言运用:9分
文笔流畅:6分
思想传递:9分
知识深度:8分
知识广度:4分
实用性:8分
章节划分:7分
结构布局:6分
新颖与独特:9分
情感共鸣:8分
引人入胜:7分
现实相关:8分
沉浸感:8分
事实准确性:7分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:4分
使用便利性:9分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:9分
加载速度:5分
安全性:9分
稳定性:6分
搜索功能:3分
下载便捷性:9分
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