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会计人员继续教育读本（第二辑） 会计人员继续教育辅导教材编写组 编者书籍详细信息
- ISBN：9787509524213
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2010-09
- 页数：暂无页数
- 价格：12.80
- 纸张：轻型纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
本书内容全面，体例新颖，对政策、法规的解读做到了近期新、及时，它是广大企*单位负责人、会计从业人员以及政府监管机构学习、了解、熟悉近期新财务、会计、税收、企业内部控制规范近期新动态、基本内容及其要求的基本读物，也是广大会计人员参加继续教育，进行知识更新的培训教材，也可作为其他会计相关人员业务学习的参考。
书籍目录：
讲 企业内部控制配套指引
一、企业内控标准体系的构成
（一）基本规范
（二）配套指引
（三）企业内部控制制度
二、企业内部控制配套指引的构成
（一）企业内部控制应用指引
（二）企业内部控制评价指引
（三）企业内部控制审计指引
三、企业内部控制应用指引
（一）号——组织架构
（二）第2号——发展战略
（三）第3号——人力资源
（四）第4号——社会责任
（五）第5号——企业文化
（六）第6号——资金活动
（七）第7号——采购业务
（八）第8号——资产管理
（九）第9号——销售业务
（十）0号——研究与开发
……
第二讲 企业会计准则有关问题
第三讲 企业财务有关问题
第四讲 税制改革和税收政策调整
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
4.实施发展战略
要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。企业经理层作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信息，对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的。
发展战略制定后，企业应当通过制定年度工作计划、编制全面预算等方式，将发展战略逐步细化，确保发展战略的实施。战略实施过程是一个系统的整体，需要研发、生产、营销、财务、人力资源等各个职能部门间的密切配合。在目前复杂动态的市场环境和激烈的市场竞争中，对企业内部不同部门之间的这种协同运作提出了越来越高的要求。为此，企业应当采取切实有效的保障措施，确保发展战略的顺利贯彻实施。如，培育与发展战略相匹配的企业文化；优化调整组织结构；整合内外部资源；调整管理方式；重视发展战略的宣传培训工作。
……
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书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：3分
主题深度：4分
文字风格：3分
语言运用：8分
文笔流畅：8分
思想传递：7分
知识深度：9分
知识广度：6分
实用性：8分
章节划分：3分
结构布局：3分
新颖与独特：7分
情感共鸣：6分
引人入胜：6分
现实相关：9分
沉浸感：5分
事实准确性：5分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：3分
使用便利性：5分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：4分
加载速度：4分
安全性：5分
稳定性：7分
搜索功能：3分
下载便捷性：7分
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