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增量绩效管理书籍详细信息
- ISBN：9787121351235
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-1
- 页数：356
- 价格：78.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系，突破瓶颈，实现增量。
书籍目录：
第1章企业战略的首要任务是活着并建立可持续增长机制
第2章如何构建增量绩效管理体系
第3章划分产品线和资源线，构建面向产出和能力提升的组织体系
第4章基于客户分类构建“一客户一产品一策略一财务模型”
第5章如何制订三年规划、年度计划及设计增量目标和构建开放式预算及组织KPI
第6章如何设计增量薪酬结构和基于产出的绩效管理
第7章经营分析和预警
尾言及鸣谢
309
英文缩写与释义
311
参考文献
313
附录与融智对赌，做增量绩效
315
作者介绍：
周辉：
南益阳人
毕业于北京航空航天大学
北京楚星融智咨询有限公司创始人
清华大学客座教授
华为公司研发管理体系的首批构建者，增量绩效体系的创建者
历任华为公司交换机产品线副总经理、项目管理部总经理、研发干部部副部长、数据通信行销部副总监、产品计划部总监、产品线管理副总裁，离开华为后曾担任青牛软件CEO
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系，突破瓶颈，实现增量。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：3分
主题深度：5分
文字风格：6分
语言运用：8分
文笔流畅：8分
思想传递：3分
知识深度：8分
知识广度：3分
实用性：5分
章节划分：4分
结构布局：3分
新颖与独特：9分
情感共鸣：9分
引人入胜：3分
现实相关：3分
沉浸感：8分
事实准确性：7分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：8分
使用便利性：9分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：5分
稳定性：7分
搜索功能：7分
下载便捷性：3分
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下载评价
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网友 温***欣：可以可以可以
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 利***巧：差评。这个是收费的
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网友 冯***丽：卡的不行啊
网友 步***青：。。。。。好
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网友 曾***文：五星好评哦