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深度变革书籍详细信息
- ISBN：9787540490843
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-3-1
- 页数：312
- 价格：56.00
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
作为商业上成功的女性之一，以及杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯都极力赞许的高管，科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。
无论对组织还是对个人来说，处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快，越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美，而要寻找新兴趋势，接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为“变革制造者”。
对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并重塑“做事方式”的人来说，《深度变革》一书都能巧妙地指出前进的方向。
书籍目录：
序言：缩小想象力的缺口
无论我们做什么，无论我们身处何方，我们都必须“做好改变的准备”，即无所畏惧，永远准备重新审视、重新思考和重新设计。我们必须不断适应、发现、提前思考和进行迭代。我们必须尽早满足变化并不断适应变化。
第一部分 变革的原动力
转变思维方式。每一个变革者都要学会允许自己超越期待和限制。
第一章 重塑自我，忠于内心
但你必须学会不要阻止自己向前，你必须学会允许自己想象一条更好的道路，放宽眼界，在别人只看到风险的地方预见机遇。
第二章 成为内部的外来者
成为内部的外来者，用组织理解的语言阐释新的观念。邀请外来者进入帮助拆除围墙，在护城河上铺路，让公司的城堡里涌入不同的观点和人员。
挑战 进一步认识自己
第二部分 变革的推动力
发现关乎的是探索——以探究和好奇的精神为自己和自身的文化注入活力，将世界变成一个学习的课堂，并挖掘可以使变革成为可能的想法。
第三章 爱迪生的“海军陆战队”
当然，光有标语是不够的。人们经常使用标语作为聪明的陈述，但从不会走得更远。我们需要开发培养它们的方式，而不仅仅是说出来。
第四章 想象力的突破：营销新方式
观察未发生的并想象可能发生的，创造以前不存在的东西，满足未被满足的需求，有时甚至是满足未被表达出的需求。
第五章 绿色创想
在获得市场占有率之前，你首先需要“头脑占有率”。你需要销售愿景、制订计划，并邀请其他人帮助构建计划。
挑战 为发现腾出空间
第三部分 变革的张力
创新不是保证或共识。事实上，它经常鼓励对抗。
第六章 反对者和数字攻击
学会接受冲突可以使你的想法或产品变得更好。也许你的问题恰恰在于缺少足够的冲突。
第七章 前进中的失败
面对快速的变化，人们往往会退回到自己的孤岛中并保护自己的地盘。问题是，我如何攻克这些壁垒和领地？如何让公司支持新生事物呢？
第八章 变“不确定”为“确定”
如果你要创新，并向卓越迈进，你必须能够对同事的想法给予坦诚的反馈——准备好面对他们的反击。努力维持表面的和谐是危险的，它会压制诚实的批评声音，允许人们对糟糕的主意提出礼貌的赞美。
第四部分 变革的感染力
要成功创新，你必须调整叙述方式以帮助组织中的人了解他们的世界。反过来，这将改变他们的行为方式以创造一个不同的、更加美好的未来。
第九章 精心构建故事：赋予平凡以非凡
我们无法让不确定性消失，但我们可以改变对它的反应方式。每一个不确定性都是一个新的未来。
第十章 前行路上的垫脚石
真正革命性的创新——改变世界的创新——需要进行解释才能被接受。它们需要被体验才能被人们相信，它们需要反复沟通。
挑战 讲一个好故事
第五部分 变革的创造力
改变组织的操作系统需要采用新的思维模式——通常在一个不确定或困难的环境中。这意味着要从头到脚、从外到内地传播创意，在公司内部寻找专门的变革推动者。
第十一章 大胆创想，迅速行动
更多的想法、更多的创新以及人与人之间的更多接触会带来更多的洞见、理论、观察和非计划的联系。
第十二章 临界点上的转折
不要只是为了活而活，即便跌跌撞撞也要勇于探索，创造你所热爱的那种生活。你在工作中必须善于左右开弓，用左、右脑同时思考问题。
致谢
结语
作者介绍：
贝丝·科姆斯托克（Beth Comstock），通用电气首位女性资深副总裁兼首席市场官（CMO），2015年和2016年《福布斯》杂志全世界100名最具影响力女性之一。
塔尔·拉兹（Tahl Raz），畅销书作家，著有《掌控对话》（与克里斯·沃斯合著）。
出版社信息：
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其它内容：
书籍介绍
作为商业上成功的女性之一，以及杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯都极力赞许的高管，科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。
无论对组织还是对个人来说，处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快，越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美，而要寻找新兴趋势，接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为“变革制造者”。
对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并重塑“做事方式”的人来说，《深度变革》一书都能巧妙地指出前进的方向。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：8分
主题深度：3分
文字风格：4分
语言运用：7分
文笔流畅：8分
思想传递：3分
知识深度：6分
知识广度：4分
实用性：6分
章节划分：7分
结构布局：6分
新颖与独特：7分
情感共鸣：6分
引人入胜：5分
现实相关：4分
沉浸感：5分
事实准确性：9分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：6分
使用便利性：8分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：4分
加载速度：6分
安全性：9分
稳定性：8分
搜索功能：4分
下载便捷性：5分
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