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超实用管理学（超实用系列）书籍详细信息
- ISBN：9787521608465
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-04
- 页数：暂无页数
- 价格：17.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
修炼统筹能力，轻松领会管理精髓。学会用人之道，全面掌握管理技巧。
内容简介：
管理既是一门技术，也是一门艺术，其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。
本书共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深入浅出的案例、简洁到位的点评和生动有趣的插图，摒弃了教材的枯燥和专著的深奥，让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓，掌握管理技巧。
书籍目录：
章 管好自己，再管别人
第二章 管好员工，用好人才
第三章 管理要人性化
第四章 重视决策管理
第五章 重视经营管理
第六章 重视营销管理
第七章 重视质量管理
第八章 重视危机管理
作者介绍：
磨剑，资深人力资源管理培训师，知名财经管理类图书作家，曾创作、出版《普京传》《做雷锋式员工》《房地产江湖》等数十本畅销书。
出版社信息：
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书籍摘录：
章
管好自己，再管别人
世界上有两大难事困扰着我们，一是改变自己，二是改变别人。中国有句古话说得好：“一屋不扫，何以扫天下？”不管理好自己，就难以成为统率千军万马的领导者。管理好自己是有效管理团队的基础，所以，那些表面上能掌控员工的管理者，其管理质量可能就堪忧了。
搞清楚应该在一屋之内扫去什么，才是进行自我管理的关键所在。之所以会做出错误的判断，是因为我们经常被自己的主观意识蒙蔽了双眼。看待任何事情都比较喜欢用主观意识来判断，其实是个人性格上的盲点。要提升管理能力，就意味着必须改变这一习惯。管理者的觉悟程度，对管理效率起着至关重要的作用。
不管我们在企业中扮演什么样的角色，都应该或多或少地具备一些领导能力。具备领导力，才能让我们在分析问题时以宏观的角度和全局的利益为出发点，坚定不移地保持自己的既定目标和使命；面对复杂多变的世界，具备一定的领导力，可以让我们更从容地突破一人一事的局限，转而用整体化的、较为均衡的思路去解决问题；领导力不仅可以让我们关心自我的需求，还能让我们更无私地替别人着想，以更加平等、更加坦诚以及更加有效率的方法来解决沟通过程中产生的矛盾。
让自己时刻保持状态
没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣，精神状态不佳，一切都将处于不佳状态。
——美国自然科学家、作家杜利奥
杜利奥的这句话告诉我们，无论是对待自己的工作还是生活，都要保持积极的态度。积极的态度是成功的基础，拥有成功的信念比拥有过人的才能更重要。
我们也许已经注意到，成功的人总是面带笑容，充满着自信，而那些碌碌无为的人则总是无精打采，抱怨自己的无能。领导者在管理自己的企业时，要记住这样一句话：“要么你去驾驭生命，要么就是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”
别人怎么评价你并不重要，关键看你怎样评价自己。把一件事看得越复杂，就越不容易做到；对自己说些不吉利的话，这些不吉利的事往往都会成为现实。正如禅语中说的一样：“境由心造，相由心生”。
身边的机会，总喜欢把自己伪装成困难或挑战。面对这样的困难，我们必须让自己坚强起来，告诉自己“我能做到！”只有积极的心态，才能把自己由平庸者变为成功者。
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原文赏析：
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其它内容：
编辑推荐
本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串连起来，送到读者面前。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
前言
“管理就是确切地知道要别人去做什么，并使他用好的方法去做。”这本管理学通俗读物虽然是以企业管理为线索，但其中的道理可以广泛应用于各个管理领域。它不像教材那么系统，避免了教材的枯燥乏味；不像学术专著那么深奥，避免了学术著作的晦涩难懂。
这本书更像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳，被作者精心地加工并串联起来，送到读者面前。在忙碌之余，您可以抽出一点时间，给自己充充电，掌握一些管理学的知识，更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
管理的核心是“人”。所以，全书的前三章都是直接在讲“人”——管理者和被管理者。要想管理别人，先要管好自己。作者想出不少貌似“馊主意”的好点子——偶尔出点丑，拉近和下属的距离；克制住自己的求胜欲望，不要总高人一等……
网罗、培养、使用并留住人才，是管理者重要的使命。但那些比自己更出色的人该怎么用呢？下属不听话、“磨洋工”，该怎么办？要想赢得下属发自内心的忠诚和拥戴，让下属在工作中积极主动、全力以赴，又该做什么？
解决了“人”的基础问题，等于登上了管理学的平台，可以继续拾级而上了。作者依次介绍了决策管理、经营管理、营销管理、质量管理、危机管理方面的知识。作者的叙述简明扼要，穿插其间的故事饶有趣味，例如，如果有一头狮子闯进你的院子里，你会怎么办？你会不会像那头“布里丹驴”一样，站在两堆草料之间，却不知道究竟该吃哪一堆，后活活地饿死？这些轻松、诙谐的小故事，往往蕴藏着管理的大道理。
管理学不是高高在上的领导才用得着的学问。在工作和生活中，你经常会在不知不觉中扮演管理者的角色。有时是在家里，有时是在办公室里，有时是在一个社交场合，有时则是面对一群意外聚集在一起的人。今天，你是一个潜在的管理者；明天，你就可能是一个真正的管理者。所以，利用下班后的闲暇、工作的间隙、公交车上的无聊时光，学习一些管理知识，这些知识或许什么时候就能派上用场了！
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：9分
主题深度：5分
文字风格：4分
语言运用：5分
文笔流畅：5分
思想传递：8分
知识深度：6分
知识广度：7分
实用性：8分
章节划分：8分
结构布局：7分
新颖与独特：4分
情感共鸣：9分
引人入胜：6分
现实相关：6分
沉浸感：5分
事实准确性：6分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：6分
使用便利性：3分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：9分
加载速度：6分
安全性：6分
稳定性：3分
搜索功能：6分
下载便捷性：7分
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