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温伯格的软件管理学（第1卷）书籍详细信息
- ISBN：9789867889485
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2006-9
- 页数：477
- 价格：260.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》就是軟體專案管理的最佳實務！
要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。
在第一卷《系統化思考》中，溫伯格探討了開發高品質軟體的第一個需求：學習如何去做正確的思考──思考問題、解決之道，還有品質本身。溫伯格將軟體機構依做事方式（軟體次文化）分類如下：
模式0（渾然不知）：我們都不知道我們正循著一個過程在做事。
模式1（變化無常）：我們全憑當時的感覺來做事。
模式2（照章行事）：我們凡事皆依照工作慣例（除非我們陷入恐慌）。
模式3（把穩方向）：我們會選擇結果較好的工作慣例來行事。
模式4（防範未然）：我們會參照過往的經驗制定出一套工作慣例。
模式5（全面關照）：人人時時刻刻都會參與所有事務的改善工作。
本書的特色是，對於會影響專案成敗的諸多變數（如規模、複雜度、風險、顧客的要求、人力、時間、壓力……）進行動態分析；有許多例子可證明，若能在「控制點」上做好管理的工作，就可防止危機發生，或是不讓危機繼續惡化下去。溫伯格特別強調，「動作要早，動作要小」是保持軟體過程都在控制之中的關鍵。
本書討論到的主題包括：品質、軟體文化、品質模式、管理模式、反饋效應、壓力與工作績效間的關係、規模對應於複雜度的動態學、功能失常的偵測與反應、缺陷解決之道的動態學、以及顧客的角色等。本書有珍貴的圖表、參考資料、練習、以及相關書目，幫助讀者應用這本書。
面對專案、產品、同事、客戶等等複雜狀況，你需要的正是「正確的思考」，也就是系統化的思考，因為唯有如此，我們才能「明白自己在做什麼」。
【好評推薦】
◎「溫伯格在這本書中，把我們軟體人所困擾的品質問題的形式與本質，講得非常清楚……除了將溫伯格這本好書廣為流傳，我想不出還有什麼更好的方法，可以幫助你的組織改變思考方式。」
—Edward Yourdon (軟體界知名顧問與作家)
◎「這本書是一個里程碑，它在合適的時間討論了合適的問題。……本書的結構和表達方式使它成為獨一無二的無價之寶。每一位軟體開發經理都應該讀這本書。」
—Shel Siegel (CASE Trends)
◎「在企業界臣服於全面品質管理、ISO 9000、美國國家品質獎（Baldrige Awards）的浪潮中，還有像溫伯格這樣腳踏實地強調，高品質的管理才是獲得高品質軟體的先決要件，這真是令人欣喜……這是一種以人為重的品質方法。」
—Warren Keuffel (Computer Language)
◎「我喜歡溫伯格。他異於常人——我就是喜歡這樣的人。他的著作從技術和心理學的觀點，描述如何去思考我們所做的事……這套書是我的最愛之一。」
—Ron Jeffries (xprogramming.com)
书籍目录：
【致台灣讀者】 ◎溫伯格
【導讀】從技術到管理，失落的環節 ◎曾昭屏
【前言】
◎ Part 1: 品質的模式
1. 何謂品質？品質的重要性何在？
2. 軟體次文化
3. 怎樣才能改變模式？
◎ Part 2: 管理的模式
4. 管理用的控制模式
5. 讓管理模型變得透明
6. 反饋效應
7. 把穩軟體的方向
8. 掌握不住方向的時候
◎ Part 3: 會對模式造成壓力的要求
9. 為什麼掌握方向那麼難？
10. 如何讓一切都在控制中
11. 回應顧客的要求
◎ Part 4: 缺陷的模式
12. 對錯誤進行觀察與推論
13. 功能失常偵測曲線
14. 找出藏在功能失常背後的缺陷
15. 缺陷解決的動態學
◎ Part 5: 壓力的模式
16. 權力、壓力，與工作績效
17. 如何處理停擺的壓力
18. 我們努力得來的成就
註釋
法則、定律、與原理一覽表
索引
作者介绍：
傑拉爾德‧溫伯格 Gerald M. Weinberg
美國軟體工程界最著名的人士之一。在多采多姿的工作生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、莫丘里計劃（Project Mercury是美國第一個載人太空計劃），並曾擔任多所大學的教職，包括哥倫比亞大學、內布拉斯加州大學林肯分校。
他更是傑出的軟體專業作者和思想家。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為美國計算機博物館的計算機名人堂（Computer Hall of Fame）的成員。這個名人堂至今只有20幾名成員，讀者熟悉的比爾‧蓋茲和邁克‧戴爾也在其中。
溫伯格總共撰寫了30幾本的相關書籍，包括《程式設計的心理學（25週年紀念版）》（The Psychology of Computer Programming）、《系統化思考入門（25週年紀念版）》（An Introduction to General Systems Thinking）、一共四冊的《高品質軟體管理》（Quality Software Management）等等，以及許多學術論文。這些著作主要集中在兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣以及解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量忠實的讀者群。
溫伯格目前為Weinberg & Weinberg顧問公司(位於美國內部拉斯加州首府林肯市)的負責人，他的網站是http://www.geraldmweinberg.com/
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
如果《人月神話》是一種反思與沉澱，那麼《溫伯格的軟體管理學》就是軟體專案管理的最佳實務！
要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。
在第一卷《系統化思考》中，溫伯格探討了開發高品質軟體的第一個需求：學習如何去做正確的思考──思考問題、解決之道，還有品質本身。溫伯格將軟體機構依做事方式（軟體次文化）分類如下：
模式0（渾然不知）：我們都不知道我們正循著一個過程在做事。
模式1（變化無常）：我們全憑當時的感覺來做事。
模式2（照章行事）：我們凡事皆依照工作慣例（除非我們陷入恐慌）。
模式3（把穩方向）：我們會選擇結果較好的工作慣例來行事。
模式4（防範未然）：我們會參照過往的經驗制定出一套工作慣例。
模式5（全面關照）：人人時時刻刻都會參與所有事務的改善工作。
本書的特色是，對於會影響專案成敗的諸多變數（如規模、複雜度、風險、顧客的要求、人力、時間、壓力……）進行動態分析；有許多例子可證明，若能在「控制點」上做好管理的工作，就可防止危機發生，或是不讓危機繼續惡化下去。溫伯格特別強調，「動作要早，動作要小」是保持軟體過程都在控制之中的關鍵。
本書討論到的主題包括：品質、軟體文化、品質模式、管理模式、反饋效應、壓力與工作績效間的關係、規模對應於複雜度的動態學、功能失常的偵測與反應、缺陷解決之道的動態學、以及顧客的角色等。本書有珍貴的圖表、參考資料、練習、以及相關書目，幫助讀者應用這本書。
面對專案、產品、同事、客戶等等複雜狀況，你需要的正是「正確的思考」，也就是系統化的思考，因為唯有如此，我們才能「明白自己在做什麼」。
【好評推薦】
◎「溫伯格在這本書中，把我們軟體人所困擾的品質問題的形式與本質，講得非常清楚……除了將溫伯格這本好書廣為流傳，我想不出還有什麼更好的方法，可以幫助你的組織改變思考方式。」
—Edward Yourdon (軟體界知名顧問與作家)
◎「這本書是一個里程碑，它在合適的時間討論了合適的問題。……本書的結構和表達方式使它成為獨一無二的無價之寶。每一位軟體開發經理都應該讀這本書。」
—Shel Siegel (CASE Trends)
◎「在企業界臣服於全面品質管理、ISO 9000、美國國家品質獎（Baldrige Awards）的浪潮中，還有像溫伯格這樣腳踏實地強調，高品質的管理才是獲得高品質軟體的先決要件，這真是令人欣喜……這是一種以人為重的品質方法。」
—Warren Keuffel (Computer Language)
◎「我喜歡溫伯格。他異於常人——我就是喜歡這樣的人。他的著作從技術和心理學的觀點，描述如何去思考我們所做的事……這套書是我的最愛之一。」
—Ron Jeffries (xprogramming.com)
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：4分
主题深度：6分
文字风格：6分
语言运用：3分
文笔流畅：7分
思想传递：7分
知识深度：7分
知识广度：9分
实用性：5分
章节划分：8分
结构布局：3分
新颖与独特：5分
情感共鸣：8分
引人入胜：6分
现实相关：5分
沉浸感：9分
事实准确性：8分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：3分
网站更新速度：5分
使用便利性：9分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：9分
加载速度：6分
安全性：7分
稳定性：4分
搜索功能：9分
下载便捷性：6分
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- 三星好评(638+)
- 一星好评(74+)
- 内容齐全(663+)
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网友 薛***玉：就是我想要的！！！
网友 马***偲：好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
网友 游***钰：用了才知道好用，推荐！太好用了
网友 国***芳：五星好评
网友 谭***然：如果不要钱就好了
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网友 石***致：挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。
网友 冷***洁：不错，用着很方便
网友 冉***兮：如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲