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一分钟自我领导 (美)布兰佳 人民出版社 9787516101094书籍详细信息
- ISBN：9787516101094
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2011-08
- 页数：130
- 价格：9.02
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
肯·布兰佳的畅销经典《一分钟经理人》探讨了成为高效的自我领导所需的技能。而《一分钟自我领导》深入浅出地阐释了只有勇于担当，具备良好的心态和正确的方法，才能在成功之路上赢得主动，获得权力和自由。
一个眼看就要丢掉饭碗的年轻广告主管，经过多次与一位天才魔术师——凯拉交流，史蒂文意识到，自己要主动承担起责任，不能再扮演受害者。凯拉把自己从一分钟经理那领悟到的心得告诉给史蒂文，教会他自我领导的三招。这三招不仅帮他保住了工作，并让他明白，想要不断成长、学习并成功，他到底需要什么。
二十五年来，世界五百强和全美很多小公司数以百万计的经理们实践着肯·布兰佳的管理理念，提高了工作效率和工作满意度，增加了个人财富。现在，让我们一起从《一分钟自我领导》中找出肯·布兰佳的*领导方式，并将所学付诸实践，取得成功。
书籍目录：
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作者介绍：
肯·布兰佳，他与斯宾塞·约翰逊博士合著的《一分钟经理人》已经成为美国20年来最畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册!他一手创建了世界知名的培训公司——肯·布兰佳公司。他开发的情景领导II方法目前已经成为市场上最为实用、应用最为广泛、最为有效的领导方法之一，对很多企业的日常管理和很多人的生活产生了积极而持续的影响。赖伟雄，1990年毕业于广州外国语学院(现在改名为“广东外语外贸大学”)英语系，创办了几家教育型企业；从2000年开始从事引进国外的个人成长、领导力、人际关系、健康等方面的教育资料，至今已经引进了超过一百本国外优秀书籍和许多视听资料；致力于为各位有志于成功的朋友提供优质的材料和工具。劳伦斯·霍金斯，享誉世界的管理咨询专家、培训专家及充满活力、鼓舞人心的演讲家。过去二十年，他和数百家组织机构在领导培训、鼓舞激励、团队建设和组织发展等领域展开合作。陈立 青年翻译者，毕业于北京科技大学英语系。获得硕士学位。现就职于某政府机关。
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原文赏析：
今天，人们想要两样东西。一是坦诚。二是人们希望有机会学习新技能。。。。
想要增值，还有什么方法比得上做事积极主动，学习解决问题，像主人翁那样去思考和行动呢？。。。
[P003]问题变为：把球传给员工后，如何才能使他们接稳球，带着球跑起来。。。。
如今，大多数老板不可能再扮演传统的老板角色，告诉人们做什么，什么时候做，怎么做。经理们根本没有时间，而且很多时候，员工们对工作要比经理们更清楚。
[P012]领导给我全力，让我完成工作。我没能采取行动，负起责任，成功地完成工作。我扮演者受害者的角色。授能意味着一旦失败，就没有任何借口，不要怪别人，要从自己身上找问题。
记住，授能是别人给你权利。自我领导是你做了什么来让它有效发挥作用。
[P014]没人会读心术，所以不要指望别人明白你在想什么。
[P026]很明显没有哪个老板能知道并且提供每个人所需的工作动力。每个人都有着不同的工作动力，我们应该自己承担责任，营造一个能激励我们工作的环境。
[P029]假设性限制是你根据以往经验得出的结论。你对这个结论深信不疑。但它却限制着你现在及今后的发展。
[P045]因为我无法让别人去做我希望他们做的事情，不要相信只有职位权力才是唯一发挥作用的权力这个假设性限制。
[P053]最好是让人们与你一起工作——而不是为你工作。
[P066]是放弃还是坚持向前走，从来都是你自己的决定。不过有时候，你没意识到自己作出选择，就放弃了，所以感觉像失败者。
[P070]当你能力低下的时候，你需要指导；承诺低的时候，你需要支持。
[P092]目标得以实现，通常是因为你本能地采取行动。
[P105]为成功而协作，最有力量的两个词是：我需要！
[P106]一个愚蠢问题的坏处在于，你会得到一个愚蠢的回答。
[P107]当你告诉别人你‘我想要’，他们的第一反应通常是，我们都想要，但得不到罢...
其它内容：
编辑推荐
大家将会读到一个寓言故事。《一分钟经理人》的主人公名叫史蒂夫，是位广告主管，本来前途大好，但他对自己的新岗位感到不堪重负。坐在咖啡馆写辞职信的时候，史蒂夫遇见了凯拉，凯拉代表了情境自我领导力的精髓。凯拉通过魔术演绎她的观点，教会史蒂夫自我领导的三个方法。享受这个故事吧。相信看到史蒂夫通向自我掌控的成功之路，大家会为他感到欢欣鼓舞的。更重要的是，学习那三个自我掌控的方法，会使你及你的同事受益，学会在工作、生活和社区中承担责任。
书摘插图
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书籍介绍
肯·布兰佳的畅销经典《一分钟经理人》探讨了成为高效的自我领导所需的技能。而《一分钟自我领导》深入浅出地阐释了只有勇于担当，具备良好的心态和正确的方法，才能在成功之路上赢得主动，获得权力和自由。
一个眼看就要丢掉饭碗的年轻广告主管，经过多次与一位天才魔术师——凯拉交流，史蒂文意识到，自己要主动承担起责任，不能再扮演受害者。凯拉把自己从一分钟经理那领悟到的心得告诉给史蒂文，教会他自我领导的三招。这三招不仅帮他保住了工作，并让他明白，想要不断成长、学习并成功，他到底需要什么。
二十五年来，世界五百强和全美很多小公司数以百万计的经理们实践着肯·布兰佳的管理理念，提高了工作效率和工作满意度，增加了个人财富。现在，让我们一起从《一分钟自我领导》中找出肯·布兰佳的最新领导方式，并将所学付诸实践，取得成功。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：8分
主题深度：7分
文字风格：8分
语言运用：7分
文笔流畅：8分
思想传递：6分
知识深度：7分
知识广度：4分
实用性：9分
章节划分：7分
结构布局：4分
新颖与独特：3分
情感共鸣：9分
引人入胜：3分
现实相关：5分
沉浸感：7分
事实准确性：4分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：9分
使用便利性：3分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：3分
加载速度：5分
安全性：4分
稳定性：7分
搜索功能：5分
下载便捷性：9分
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