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我把一切告诉你(2挑战不可能完成的任务)书籍详细信息
- ISBN：9787508631745
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2012-05
- 页数：293
- 价格：27.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《我把一切告诉你①》未完的故事，万里依然的《我把一切告诉你(2挑战不可能完成的任务)》将继续讲起。《我把一切告诉你(2挑战不可能完成的任务)》中的主人公蓝小雨开始走入中层岗位，并向 大的项目发起挑战，各种商业内幕和策划始末渐渐浮出水面……A集团总厂计划将一栋宿舍楼改装成四星级内部迎宾酒店，工程部庞总负责招标，但装修公司2 300万元的装修报价，引发集团高层震怒。小雨被老板点将，务必保证800万完成装修工程，且装修效果不变。 如何用800万元的预算完成2 300万元的任务？小雨背水一战。由于不走寻常路，大胆将广告思维运用到装修设计中，他创造性地策划出一个既保证项目效果又能大幅节约造价的方案，堪称神迹。 同时，小雨开启了一场 的惊天谈判，并精心布了一个“见面有礼，刺刀见红”的“熬鹰局”。他率领团队，斗智斗勇，无所不用，并准备亮出 后的撒手锏……
书籍目录：
第五篇
挑战不可能完成的任务
不能对新人动武，但得有招儿降服刺儿头
如何面对不可能完成的任务
老板不需要你斗勇逞强
横向思维与移花接木
招标背后的秘密
做企划不可错过的细节
一个变六个
重手裁人与暗地招人
有危机就得公关
有情调，有气势，才叫消费者体验
啥叫总统套：思前想后，文化入手
乙方就像蹲在地上的青蛙
轮谈判，施压
第二轮谈判，刺刀见红
不要小看中场休息
唇 舌剑不如熬鹰战术
第三轮谈判，鹿死谁手？
果然，他降了
人人需要一张谈判路线图
演出升级啦
笨办法就是 好的办法
经销商发财史
坚决不做奶牛
在商场上拼杀，需要长六颗牙
关键时刻你必须扛得住
再见伊人
作者介绍：
万里依然，化工本科，自学销售、广告、室内设计和写作，横跨传媒、食品、房地产、装饰、高科技和图书等六大行业，通才，是一个有故事之人，也是一个生动有趣之人。
职场达人。曾是传媒 ，后在某 食品集团和某上市公司任职，统管广告、企划、工程和设计总部。
创业闯将。曾两次创业失败，但都能快速翻身。第三次创业，以微末资金起家，四年时间将公司打造成UHF读写器领域领军企业……
出版社信息：
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书籍摘录：
2001年过完春节，再次回到A集团。我在c市企划部工作挺顺，不到3周，H市和F市企划部便已成立。小黄和贺平捷报传来：“老大，人员都招齐了，都按照你的招聘方式出的招，个个顶呱呱。” “好，玩命干，有机会我去培训他们。记住企划部新人进门的规矩啊，妈的，坏了规矩，我拿你们是问！听见没？” “知道了，老大！”小黄大声喊道。
啥规矩？新人进企划部头3个月，请忘记休息，没有周六周日一说，除了工作还是工作。为何制定这等损人规矩？因为这是长期带队经验所得，有实战意义。
说句不好听的话，国人主动工作的积极性有待提高，所以进门的首要任务是遵守规矩——到企划部工作就得卖命干活，接受不了，请自动走人。
习惯成自然嘛，等众人习惯后，谁加班时还能说半个“不”字？哈，老子劈了他！都已经养成天天加班的习惯了，自然没啥可抱怨的。但如果进来就享受轻松工作，等真要加班突击时，他们还不得造反：“喂，雨总，天天加班可以，但怎么也要申请点儿加班费吧？！要不今后给点调休机会？” 给新人下马威的含义就在于此。《水浒》里说武松被发配到孟州，即使是那么大的一个打虎英雄，没犯事也要照吃一百杀威棒，为什么？典狱长告诉他们，在这里，是龙得卧着，是虎得趴着，就是要打掉所有人的威风和锐气。
记得早些年，A集团刚在成都设立办事处时，所有员工一律实行6天工作日，结果遭到新人们集体抱怨。因为成都是座休闲城市，那里的工作节奏相对缓慢，成都人对悠闲的生活方式也习以为常。新进员工抱怨归抱怨，抵触归抵触，可3个月后再也没人感觉不自在了。因为在快销商品领域，大部分公司都是6天工作日，大环境如此嘛。环境能改变人，即使悠闲惯了的人在紧张工作的环境下照样能适应，没啥好奇怪的。而没有这种经历的人自然很不理解。成都当地曾经有一个财务经理经常加班，气得她老公大骂：“你是嫁给A集团了吧， ，怎么天天上班呢？”一时传为笑谈。
咱不能对新人动武，但得有招儿降服刺儿头。新人们来自天南海北，都是带着不同公司的文化和背景而来，难保良莠不齐。如何管束好他们？好办。
利用企划部已经建立起来的文化熏陶他们，通过长达3个月的“716”特训，许多坏习气自然能给掰过来，正所谓环境改变人嘛。
喜欢传闲话？对不起，忙得天天一挨枕头就闭眼，没空多说半句。想偷奸耍滑？对不起，所有任务责任落实到人， 期干不好就得滚蛋。擅长调皮捣蛋？对不起，所有人都忙忙碌碌，没人有时间配合表演。
一句话概括，咱这一百杀威棒就是猛干3个月！新人们哪里经受过这等耐力长跑啊，到 后个个累得嘴歪眼斜， 有甚者，一看见新任务又铺天盖地布置下来，嘴巴立刻咧成了瓢。但他们通过强化培训，不仅能学到真本事，迅速成长起来，而且也磨炼了意志力。看到光明前途，他们大都能咬牙不当逃兵。
P3-4
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原文赏析：
正所谓慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。对他们严厉一些，对大家都有好处。（716工作法，先形成忙碌的习惯）
核心竞争力不是钱和房子，而是在关键岗位上要有自己人。
家文化强调大河里有水，小河里才有水的理念，包含有奉献。忠诚，团结，荣誉和回报等创业精神，具体分析……
至少要长六颗牙：第一颗牙是行业及切入时机，第二颗牙是核心技术及盈利模式，第三颗牙是团队及管理，第四颗牙是想买投资及现金流管控，第五颗牙是销售及人脉，第六颗牙是精神力和心态。
对商战、投资、销售、管理等方面有了全新的认识，这是站在集团平台上看问题。
我们是凡夫俗子，别生搬硬套名人做法，那跟缘木求鱼一个样。也许你感觉自己是位传奇人物，可为啥还需要我鼓励你去创业？你该拉我加盟才是呀！所以，我坚决反对以小搏大的投资想法。
业主不懂专业，又想坚持错误看法，这就要看你的说服力，否则丢单还浪费感情。1937年，萨克斯-爱因斯坦-罗斯福 -如果直接说服客户很难，不如以迂为直，让客户自己去思考问题，自己否定自己。当然，培养说服力需要多动脑……
管理好团队其实不难，无非就是三求原则、奖惩分明、激励机制等套路。
推出更好的产品来击败自己原有产品，戏称为自吃幼崽。
其它内容：
书籍介绍
《我把一切告诉你①》未完的故事，本书将继续讲起。主人公蓝小雨开始走入中层岗位，并向更大的项目发起挑战，各种商业内幕和策划始末渐渐浮出水面……A集团总厂计划将一栋宿舍楼改装成四星级内部迎宾酒店，工程部庞总负责招标，但装修公司2 300万元的装修报价，引发集团高层震怒。小雨被老板点将，务必保证800万完成装修工程，且装修效果不变。
如何用800万元的预算完成2 300万元的任务？小雨背水一战。由于不走寻常路，大胆将广告思维运用到装修设计中，他创造性地策划出一个既保证项目效果又能大幅节约造价的方案，堪称神迹。
同时，小雨开启了一场史无前例的惊天谈判，并精心布了一个“见面有礼，刺刀见红”的“熬鹰局”。他率领团队，斗智斗勇，无所不用，并准备亮出最后的撒手锏……
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：9分
主题深度：3分
文字风格：7分
语言运用：4分
文笔流畅：5分
思想传递：3分
知识深度：5分
知识广度：3分
实用性：9分
章节划分：3分
结构布局：5分
新颖与独特：7分
情感共鸣：4分
引人入胜：5分
现实相关：5分
沉浸感：3分
事实准确性：3分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：8分
使用便利性：5分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：3分
加载速度：6分
安全性：6分
稳定性：9分
搜索功能：7分
下载便捷性：4分
下载点评
- 书籍多(169+)
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- 情节曲折(548+)
下载评价
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