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用人心理学书籍详细信息

  • ISBN:9787810792806
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2004-06
  • 页数:227
  • 价格:9.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

在竞争日益激烈的今天,谁拥有了人才,谁就掌握了主动权,就拥有了无敌制胜的法宝,就占据了竞争的制高点。这个道理适用于世界上任何一个充满竞争的角落,尤其适用于在商海中打拼的企业。人才是现代企业的黄金资源,有了出色的员工,顺利发展的企业会锦上添花,如虎添翼;出现困难的企业可以起死回生,重现生机。

书籍目录:

1 得人心者得天下

1.1 人是宝贵的资本

人才是企业兴旺之本。在竞争日益激烈的今天,谁拥有了人才,谁就掌握主动权。IBM创建人沃特森曾说:“你可以接管我的工厂”,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM。”

1.2 擅用胜于拥有

光有人才,并不一定就能给企业带来效益。必须通过管理,才能充分发挥人才的作用。人才用得好,可以令泥土生辉;用得不好,会使黄金失色。

1.3 化才为财

像其他形式的资本一样,经济合理的人才投入和人才配置,是提高企业生产率、化“才”为“财”的基本途径。因此,“用人”主要有两前提:一是人才的数量,一是人才的结构。

……

2 穿越理论的丛林

2.1 中国古代管理思想

2.2 西方管理理论

2.3 管理的黄金定律

3 “看”人的本事

3.1 人才需求与人才选拔

3.2 透过简历看人才

3.3 笔试:性向测试

3.4 面试:“看”出人才

4 心灵沟通

4.1 “听”出心声

4.2 沟通宝典

4.3 冲突民换怨

5 领导的艺术

5.1 管理者与管理环境

5.2 三个臭皮匠

5.3 授权的学问

5.4 群体的作用

6 心灵契约

6.1 超越考核的境界

6.2 给员工一个说法

7 跳一跳就能得到金苹果

7.1 激盛的理论

7.2 物质与精神

7.3 “鲶鱼效应”

7.4 一碗水端平

8 管理关键在文化

8.1 解读企业文化

8.2 春雨润物细无声

8.3 走出企业文化的误区

作者介绍:

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其它内容:

书籍介绍

在竞争日益激烈的今天,谁拥有了人才,谁就掌握了主动权,就拥有了无敌制胜的法宝,就占据了竞争的制高点。这个道理适用于世界上任何一个充满竞争的角落,尤其适用于在商海中打拼的企业。人才是现代企业的黄金资源,有了出色的员工,顺利发展的企业会锦上添花,如虎添翼;出现困难的企业可以起死回生,重现生机。

书籍真实打分

故事情节:4分

人物塑造:8分

主题深度:7分

文字风格:4分

语言运用:3分

文笔流畅:9分

思想传递:6分

知识深度:7分

知识广度:7分

实用性:4分

章节划分:3分

结构布局:9分

新颖与独特:4分

情感共鸣:6分

引人入胜:6分

现实相关:5分

沉浸感:9分

事实准确性:9分

文化贡献:3分

网站评分

书籍多样性:4分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:5分

使用便利性:8分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:3分

加载速度:7分

安全性:7分

稳定性:9分

搜索功能:4分

下载便捷性:3分

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