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用人心理学书籍详细信息
- ISBN:9787810792806
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2004-06
- 页数:227
- 价格:9.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
在竞争日益激烈的今天,谁拥有了人才,谁就掌握了主动权,就拥有了无敌制胜的法宝,就占据了竞争的制高点。这个道理适用于世界上任何一个充满竞争的角落,尤其适用于在商海中打拼的企业。人才是现代企业的黄金资源,有了出色的员工,顺利发展的企业会锦上添花,如虎添翼;出现困难的企业可以起死回生,重现生机。
书籍目录:
1 得人心者得天下
1.1 人是宝贵的资本
人才是企业兴旺之本。在竞争日益激烈的今天,谁拥有了人才,谁就掌握主动权。IBM创建人沃特森曾说:“你可以接管我的工厂”,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM。”
1.2 擅用胜于拥有
光有人才,并不一定就能给企业带来效益。必须通过管理,才能充分发挥人才的作用。人才用得好,可以令泥土生辉;用得不好,会使黄金失色。
1.3 化才为财
像其他形式的资本一样,经济合理的人才投入和人才配置,是提高企业生产率、化“才”为“财”的基本途径。因此,“用人”主要有两前提:一是人才的数量,一是人才的结构。
……
2 穿越理论的丛林
2.1 中国古代管理思想
2.2 西方管理理论
2.3 管理的黄金定律
3 “看”人的本事
3.1 人才需求与人才选拔
3.2 透过简历看人才
3.3 笔试:性向测试
3.4 面试:“看”出人才
4 心灵沟通
4.1 “听”出心声
4.2 沟通宝典
4.3 冲突民换怨
5 领导的艺术
5.1 管理者与管理环境
5.2 三个臭皮匠
5.3 授权的学问
5.4 群体的作用
6 心灵契约
6.1 超越考核的境界
6.2 给员工一个说法
7 跳一跳就能得到金苹果
7.1 激盛的理论
7.2 物质与精神
7.3 “鲶鱼效应”
7.4 一碗水端平
8 管理关键在文化
8.1 解读企业文化
8.2 春雨润物细无声
8.3 走出企业文化的误区
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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其它内容:
书籍介绍
在竞争日益激烈的今天,谁拥有了人才,谁就掌握了主动权,就拥有了无敌制胜的法宝,就占据了竞争的制高点。这个道理适用于世界上任何一个充满竞争的角落,尤其适用于在商海中打拼的企业。人才是现代企业的黄金资源,有了出色的员工,顺利发展的企业会锦上添花,如虎添翼;出现困难的企业可以起死回生,重现生机。
书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:8分
主题深度:7分
文字风格:4分
语言运用:3分
文笔流畅:9分
思想传递:6分
知识深度:7分
知识广度:7分
实用性:4分
章节划分:3分
结构布局:9分
新颖与独特:4分
情感共鸣:6分
引人入胜:6分
现实相关:5分
沉浸感:9分
事实准确性:9分
文化贡献:3分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:5分
使用便利性:8分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:3分
加载速度:7分
安全性:7分
稳定性:9分
搜索功能:4分
下载便捷性:3分
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