免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
中国社会企业研究(精)书籍详细信息
- ISBN：9787511718754
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2013-11
- 页数：暂无页数
- 价格：38.90
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
暂无相关简介，正在全力查找中！
书籍目录：
前 言
绪论：构建社会企业研究的“中国范式”
一、研究背景及意义
二、 外研究述评
三、研究思路与研究方法
四、研究趋势与主要创新
章 社会企业：概念、特征及分类
节 社会企业概念的厘正
一、欧洲对社会企业的界定
二、美国对社会企业的解析
三、组织实践下社会企业内涵的深化
四、中国对社会企业的引入与认知
五、社会企业标准的系统认定
第二节 社会企业的特征
一、社会使命的价值导向
二、企业化运作的商业模式
三、社会福利的机制创新
四、慈爱文化的精神感召
第三节 社会企业的分类
一、社会创新视角下的社会企业分类
二、多元组织形态下的社会企业分类
三、目标与行为一体的社会企业分类
四、特色需求 下的社会企业分类
第二章 社会企业的理论审视及实践启示
节 非政府组织理论
一、非政府组织内涵及作用
二、契约失灵理论
三、治理理论
第二节 企业社会责任理论
一、企业社会责任的内涵与拓展
二、社会企业使命与企业社会责任
第三节 社会企业家理论
一、社会企业家概念的提出与演化
二、社会企业家的特征与职责
三、社会资本理论
第四节 企业竞争力理论
一、企业竞争力界定
二、企业竞争力评价指标体系
三、企业竞争力评价方法研究
四、企业竞争力与企业成长理论
第五节 社会企业的理论演进与实践启示
一、社会企业发展的理论
二、社会企业发展的实践动力
第三章社会企业的契约机理及运作模式
节 社会企业的契约机理分析
一、与政府的契约维持
二、与受益人的契约维持
三、与利益竞争者的契约维持
四、与社会公众的契约维持
第二节 社会企业的公益责任实施
一、突出企业的社会公益责任
二、建构发展的战略性资源
三、培育企业的核心竞争力
四、扩大企业文化的社会影响
第三节 社会企业竞争力的生成机制
一、社会企业竞争力的内涵辨析
二、社会企业运营模式的多元支撑
三、社会企业竞争力的生成路径
第四节 社会企业竞争力的动态博弈模型
一、社会企业的声誉模型及应用
二、社会企业与利益相关者博弈模型
第四章 中国社会企业发展的SWOT分析
节 中国社会企业的发展脉络
一、朦胧期：企业社会责任意识的觉醒
二、探索期：广泛培育社会企业主体
三、发展期：多元推进社会企业的责任行动
第二节 中国社会企业发展的外部机遇
一、政府职能转变推动社会企业兴起
二、“第三部门”探索的推动
三、社会需求为社会企业提供发展基础
四、社会管理创新促进社会企业的成长
第三节 中国社会企业发展面临的挑战
一、社会企业的公众认知不足
二、社会企业发展的法制不健全
三、社会企业发展缺乏系统的政策支持
四、信任危机损害社会企业公信力
第四节 中国社会企业发展的内部优势
一、公益品牌形象聚集彰显社会价值
二、社会支持促进社会企业的可持续发展
三、商业模式创新拓展社会企业发展空间
四、经营主体的素质全面提升
第五节 中国社会企业发展的自身困境
一、新型的内生动力机制尚未形成
二、造血功能与社会监管双向缺失
三、市场运作和公益创新能力不强
四、社会企业家群体有待发展壮大
第五章 中国社会企业竞争力的影响因素
节 总体设计与模型设定
一、总体设计
二、模型设定
第二节 样本选择与分析方法
一、研究样本的基本情况
二、问卷设计说明
三、统计分析方法
第三节 社会企业竞争力影响因素的具体分析
一、品牌战略问卷的统计分析
二、治理结构问卷的统计分析
三、管理创新问卷的统计分析
四、企业文化问卷的统计分析
第四节 社会企业竞争力影响因素的总体分析
一、相关分析
二、回归分析
三、方差分析
四、交互作用分析
五、研究结论
第六章 中国社会企业竞争力的评价体系
节 比较视野下的社会企业评价
一、社会企业评价的 动态分析
二、社会企业评价指标体系的 比较
三、我国社会企业评价指标体系构建
第二节 基于随机前沿模型的中国上市公司效率评价
一、随机前沿生产模型与技术效率
二、企业效率评价随机前沿模型构建与全要素生产率分解
三、沪市企业技术效率的测试与分析
第三节 社会企业视角的中国上市公司竞争力评价
一、指标体系的构建
二、研究方法和假设
三、样本的选择与数据来源
四、实证检验结果和分析
第七章 中国社会企业发展的战略选择
节 社会企业发展战略的内涵与维度
一、社会公益责任 的战略内涵
二、竞争优势支撑的战略维度
三、社会企业发展战略的适时纠偏
第二节 社会企业发展战略的目标分析
一、追求社会公益与企业效益双赢
二、把社会责任纳入战略分析框架
三、持续凸显公益目标与竞争优势
第三节 社会企业发展战略的定位原则与选择
一、循序渐进地实施发展战略
二、围绕目标市场进行战略定位
三、整合内外资源选择战略类型
第八章 中国社会企业发展的路径实施
节 塑造良好品牌形象 提升社会企业竞争力
一、全面推进公益品牌战略
二、着力优化企业治理结构
三、持续推进企业管理创新
四、大力提升企业综合竞争力
第二节 营造社会企业文化 培养社会企业家
一、强化动力机制，激发社会企业家创新热情
二、完善培养机制，弘扬社会企业家精神
三、健全评价机制，提升社会企业家价值
四、优化环境机制，扩展社会企业家成长空间
第三节 加强“顶层设计”壮大社会企业阵容
一、明确社会企业的公益性质
二、强化社会企业发展的“顶层设计”
三、发挥财税杠杆的撬动效应
第九章 中国社会企业健康成长的制度保障
节 营造社会企业发展的制度环境
一、弘扬社会企业的发展理念
二、加强社会企业的理论研究
三、宣传推广社会企业的成功实践
第二节 健全社会企业发展的法制体系
一、健全社会企业的认证制度
二、确立社会企业的法人制度
三、完善社会企业的法治环境
第三节 加强对社会企业的培育与监管
一、不断提升自身能力建设水平
二、科学建构社会监管的网络体系
三、突出行业协会的规范与约束
四、建立健全社会企业的评估体系
第十章 中国社会企业可持续发展愿景
节 民生导向下的中国社会企业发展共识
一、努力弥补政府公共物品供给不足
二、加快推进中国特色福利体制形成
三、着力克服第三部门“志愿失灵”
四、极大丰富社会发展的包容性内涵
第二节 中国社会企业可持续发展的障碍分析
一、认识障碍：各利益相关方缺乏共识
二、角色障碍：社会企业双重目标平衡困难
三、践行障碍：社会影响力投资不足
第三节 谱写“ ”的社会企业发展篇章
一、强化社会企业核心价值的 作用
二、大胆探索社会企业发展的新模式
三、 完善社会企业发展政策体系
附录1：社会企业竞争力访谈问卷
附录2：社会企业竞争力调查问卷
附录3：图表清单汇总
参考文献
作者介绍：
沙勇：1974年10月出生，研究员、正 经济师、南京大学产业教授、管理学博士、清华大学博士后、江苏省333第二层次培养人才、江苏省科技企业家。
担任江苏省第十一届政协 、农工民主 人口与资源工作委员会副主任、农工民主党江苏省委 、经济与联络委员会主任、江苏省工商联(商会)副会长、中国光彩事业促进会理事等社会职务。
荣获江苏省五一劳动奖章、江苏省 中国特色社会主义建设者、江苏省 企业家、江苏省第二届青春创业风云人物、南京市首届十大杰出青年企业家等荣誉。
在核心期刊以上发表高质量学术论文近20篇，部分论文、著作分别获得江苏省“社科应用研究精品工程” 成果奖、江苏省哲学社会科学 成果奖，主持、参与省部级、 课题多项。
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：中国社会企业研究(精)在线阅读
在线听书地址：中国社会企业研究(精)在线收听
在线购买地址：中国社会企业研究(精)在线购买
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
暂无其它内容！
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：5分
主题深度：9分
文字风格：6分
语言运用：4分
文笔流畅：4分
思想传递：5分
知识深度：7分
知识广度：5分
实用性：6分
章节划分：9分
结构布局：7分
新颖与独特：4分
情感共鸣：3分
引人入胜：5分
现实相关：6分
沉浸感：9分
事实准确性：7分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：4分
使用便利性：4分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：8分
加载速度：9分
安全性：8分
稳定性：7分
搜索功能：7分
下载便捷性：8分
下载点评
- 差评(177+)
- 字体合适(479+)
- 内容齐全(667+)
- 引人入胜(561+)
- 品质不错(605+)
- 图文清晰(332+)
- 值得购买(230+)
- 经典(573+)
- 博大精深(344+)
- 实惠(604+)
- 排版满分(403+)
- 小说多(216+)
- 差评少(465+)
下载评价
网友 谢***灵：推荐，啥格式都有
网友 孔***旋：很好。顶一个希望越来越好，一直支持。
网友 通***蕊：五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~
网友 郗***兰：网站体验不错
网友 敖***菡：是个好网站，很便捷
网友 陈***秋：不错，图文清晰，无错版，可以入手。
网友 扈***洁：还不错啊，挺好
网友 堵***格：OK，还可以
网友 相***儿：你要的这里都能找到哦！！！
网友 温***欣：可以可以可以
网友 仰***兰：喜欢！很棒！！超级推荐！
网友 焦***山：不错。。。。。
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 芮***枫：有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈