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战略管理 概念与案例(英文版·原书第21版) 机械工业出版社书籍详细信息

  • ISBN:9787111653820
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-06
  • 页数:暂无页数
  • 价格:79.20
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容,加入了作者近期新的研究成果,更换了全部的“开篇案例”和“战略聚焦”专栏,极力贴近管理实践的近期新动态;囊括了大量企业案例,揭示了企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理的工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。

本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,也可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。

书籍目录:

出版说明

前言

第一部分战略制定和执行的概念与技术

第1章战略的内涵与重要性

学习目标

1.1战略的内涵

1.2公司战略与商业模式

1.3制胜战略的制定

1.4战略制定与战略实施的重要性

1.5展望

本章要点

巩固练习

模拟练习

尾注

第2章确定公司方向:愿景、使命、目标与战略

学习目标

2.1战略制定和战略实施的内容

2.2阶段1:制定战略愿景、使命陈述和核心价值观

2.3阶段2:设定目标

2.4阶段3:制定战略

2.5阶段4:执行战略

2.6阶段5:评估绩效并进行校正调整

2.7公司治理:董事会在战略制定和执行中的作用

本章要点

巩固练习

模拟练习

尾注

第3章企业外部环境评估

学习目标

3.1公司宏观环境中具有战略意义的要素

3.2评估公司所处的行业和竞争环境

3.3五力模型

3.4互补者与价值网络

3.5驱动变化的力量与产业动态

3.6战略集群分析

3.7竞争对手分析

3.8关键成功因素

3.9产业的盈利前景

本章要点

巩固练习

模拟练习

尾注

第4章公司资源、能力和竞争力评估

学习目标

4.1公司目前战略的运作效果评估

4.2公司最重要的资源、能力与持久竞争优势

……

第5章五种通用竞争战略

第6章强化公司的竞争地位:战略行动、时机和经营范围

第7章国际市场竞争战略

第8章公司战略:多元化与多业务公司

第9章伦理、企业社会责任、环境可持续性和战略

第10章构建具有良好战略执行力的组织:人员、能力和结构

第11章管理内部运营:采取行动促进战略执行

第12章企业文化和领导力:良好战略执行的关键

第二部分战略制定和执行的案例

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

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书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:9分

主题深度:8分

文字风格:5分

语言运用:3分

文笔流畅:9分

思想传递:4分

知识深度:5分

知识广度:6分

实用性:5分

章节划分:3分

结构布局:8分

新颖与独特:6分

情感共鸣:8分

引人入胜:5分

现实相关:7分

沉浸感:9分

事实准确性:7分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:6分

使用便利性:5分

书籍清晰度:7分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:3分

加载速度:7分

安全性:6分

稳定性:8分

搜索功能:9分

下载便捷性:8分

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网友 焦***山:不错。。。。。

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网友 步***青:。。。。。好

网友 田***珊:可以就是有些书搜不到

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