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商道逻辑成功商业模式设计指南书籍详细信息
- ISBN：9787508468853
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2009-11
- 页数：312
- 价格：27.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
商业模式的创新关乎企业的生存与发展，必须遵循特定的商道逻辑。本书试图说明，只有把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的逻辑运行系统，并通过*化的实现形式满足客户需求，才能实现客户价值的*化，同时使系统达成持续赢利目标。
本书适合于所有企业经营者和产业缔造者阅读和思考。
书籍目录：
部分 商业模式——客户价值实现与创造的逻辑
章 商道与客户价值
节 商道逻辑与利他原则
第二节 客户价值的实现与创造
第二章 商业模式定义及内涵
节 什么是商业模式
第二节 客户未被满足的三大需求
第三章 商业模式创新
节 创新商业模式与传统商业模式
第二节 价值创新与价值整合
第三节 产业价值链创新
第四章 商业模式诊断
节 您的企业能被巴菲特看上吗?
第二节 企业成长性检测系统
第二部分 商业模式创新与设计五步法则
章 法则一——寻求客户未被满足的需求
节 客户需求洞察
第二节 产业洞察
第三节 竞争对手洞察
第二章 法则二——确定价值主张和战略定位
节 企业的价值主张
第二节 企业的战略定位
第三节 USP理论、品牌形象论、定位理论
第四节 品牌定位20法
第五节 中国企业战略管理中的6大怪现象
第六节 商业模式创新与企业战略转型
第三章 法则三——建立赢利模型
节 自我赢利能力检测
第二节 企业面临的10大抉择
第三节 企业的8大赢利路线
第四节 在竞争中不同地位企业的赢利模式
第四章 法则四——通过价值整合形成核心竞争力
节 整合方式
第二节 整合路径
第五章 法则五——正确的实现形式
节 商业模式价值创造与实现路径
第二节 价值实现手段
第三节 实现途径
第四节 实现载体
第五节 实现内容
附录：ABC公司商业模式设计与创新的个案分析
节 现有商业模式诊断
第二节 变压器行业与市场调查研究
第三节 ABC公司企业资源与能力评估
第四节 ABC公司价值主张与战略定位
第五节 ABC公司企业发展战略规划
参考文献
作者介绍：
李振勇：
◎经济攀博士、工商管理硕士
◎中国创新商业模式理论体系建立者
◎中国成功商业模式设计系统创始人
◎中国商业模式咨询、培训人
◎清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA总裁班课程教授
◎杭州市组织部“356”企
出版社信息：
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书籍摘录：
1
部分
消费者主权时代业已来临，企业家们应该是重新审视自己的经营观、价值观。再用过去习惯了的模式、手段经营企业，忽视消费者的需求及损害消费者的利益，不对企业按商道逻辑进行转型、再造，不在企业经营中进行人格的升华、心智的提高，则今天倒下的企业及企业家们，就一定是不
第1节：前 言：商道逻辑——商业
...
第2节：前 言：商道逻辑——商业
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第3节：章 企业的生存目的(1
...
第4节：章 企业的生存目的(2
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第5节：章 企业的生存目的(3
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第6节：章 企业的生存目的(4
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第7?：章 企业的生存目的(5
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第8节：章 企业的生存目的(6
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第9节：章 企业的生存目的(7
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第10节：章 企业的生存目的(
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第11节：章 企业的生存目的(
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第12节：章 企业的生存目的(
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第13节：第二章 商业模式定义及内
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第14节：第二章 商业模式定义及内
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第15节：第二章 商业模式定义及内
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第16节：第二章 商业模式定义及内
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第17节：第二章 商业模式定义及内
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第18节：第二章 商业模式定义及内
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第19节：第二章 商业模式定义及内
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第20节：第二章 商业模式定义及内
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第21节：第二章 商业模式定义及内
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第22节：第二章 商业模式定义及内
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第23节：第二章 商业模式定义及内
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第24节：第二章 商业模式定义及内
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第25节：第二章 商业模式定义及内
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第26节：第二章 商业模式定义及内
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第27节：第二章 商业模式定义及内
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第28节：第二章 商业模式定义及内
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第29节：第二章 商业模式定义及内
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第30节：第二章 商业模式定义及内
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第31节：第二章 商业模式定义及内
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第32节：第二章 商业模式定义及内
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第33节：第二章 商业模式定义及内
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第34节：第二章 商业模式定义及内
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第35节：第二章 商业模式定义及内
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第36节：第二章 商业模式定义及内
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第37节：第二章 商业模式定义及内
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第38节：第二章 商业模式定义及内
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第39节：第二章 商业模式定义及内
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第40节：第二章 商业模式定义及内
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第41节：第二章 商业模式定义及内
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第42节：第二章 商业模式定义及内
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第43节：?二章 商业模式定义及内
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第44节：第二章 商业模式定义及内
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第45节：第二章 商业模式定义及内
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第46节：第二章 商业模式定义及内
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第47节：第二章 商业模式定义及内
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第48节：第二章 商业模式定义及内
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第49节：第三章 商业模式创新(1)
第50节：第三章 商业模式创新(2)
第51节：第三章 商业模式创新(3)
第52节：第三章 商业模式创新(4)
第53节：第三章 商业模式创新(5)
第54节：第三章 商业模式创新(6)
第55节：第三章 商业模式创新(7)
第56节：第三章 商业模式创新(8)
第57节：第三章 商业模式创新(9)
第58节：第三章 商业模式创新(10
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第59节：第三章 商业模式创新(11
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第60节：第三章 商业模式创新(12
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第61节：第三章 商业模式创新(13
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第62节：第三章 商业模式创新(14
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第63节：第三章 商业模式创新(15
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第64节：第三章 商业模式创新(16
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第65节：第三章 商业模式创新(17
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第66节：第三章 商业模式创新(18
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第67节：第三章 商业模式创新(19
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第68节：第三章 商业模式创新(20
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第69节：第三章 商业模式创新(21
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第70节：第三章 商业模式创新(22
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第71节：第三章 商业模式创新(23
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第72节：第三章 商业模式创新(24
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第73节：第四章 商业模式诊断(1)
第74节：第四章 商业模式诊断(2)
第75节：第四章 商业模式诊断(3)
第76节：第四章 商业模式诊断(4)
2
第二部分
消费链是一种客户自由选择的模式，如同散落的一地珍珠，被生活方式连接成串。企业将不再是提供完整产品，而是要提供生活方式的元素。企业必须基于生活方式，重?定义竞争者，重新定义合作者，否则，企业不仅找不到合作者，而且找不到产品不畅销的制约性因素。在一种新型的消费
第77节：第二部分 章 找到未
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第78节：第二部分 章 找到未
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第79节：第二部分 章 找到未
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第83节：第二部分 章 找到未
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第88节：第二部分 章 找到未
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第89节：第二部分 章 找到未
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第91节：第二部分 章 找到未
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第93节：第二部分 章 找到未
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第94节：第二部分 章 找到未
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第96节：第二部分 章 找到未
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第97节：第二章 确定价值主张和
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第98节：第二章 确定价值主张和
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第99节：第二章 确定价值主张和
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第100节：第二章 确定价值主张和
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第101节：第二章 确定价值主张和
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第102节：第二章 确定价值主张和
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第103节：第二章 确定价值主张和
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第104节：第二章 确定价值主张和
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第105节：第二章 确定价值主张和
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第106节：第二章 确定价值主张和
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第107节：第二章 确定价值主张和
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第108节：第二章 确定价值主张和
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第109节：第二章 确定价值主张和
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第110节：第二章 确定价值主张和
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第111节：第二章 确定价值主张和
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第112节：第二章 确定价值主张和
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第113节：第二章 确定价值主张和
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第114节：第二章 确定价值主张和
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第115节：第二章 确定价值主张和
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第116节：第二章 确定价值主张和
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第117节：第二章 确定价值主张和
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第118节：第二章 确定价值主张和
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第119节：第二章 确定价值主张和
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第120节：第二章 确定价值主张和
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第121节：第二章 确定价值主张和
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第122节：第二章 确定价值主张和
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第123节：第二章 确定价值主张和
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第124节：第二章 确定价值主张和
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第125节：第三章 建立赢利模型(1
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第126节：第三章 建立赢利模型(2
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第127节：第三章 建立赢利模型(3
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第128节：第三章 建立赢利模型(4
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第129节：第三章 建立赢利模型(5
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第130节：第三章 建立赢利模型(6
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第131节：第三章 建立赢利模型(7
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第132节：第四章 通过价值整合形
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第133节：第四? 通过价值整合形
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第134节：第四章 通过价值整合形
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第135节：第四章 通过价值整合形
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第136节：第四章 通过价值整合形
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第137节：第四章 通过价值整合形
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第138节：第四章 通过价值整合形
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第139节：第四章 通过价值整合形
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第140节：第四章 通过价值整合形
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第141节：第四章 通过价值整合形
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第142节：第四章 通过价值整合形
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第143节：第四章 通过价值整合形
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第144节：第四章 通过价值整合形
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第145节：第四章 通过价值整合形
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第146节：第四章 通过价值整合形
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第147节：第四章 通过价值整合形
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第148节：第四章 通过价值整合形
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第149节：第四章 通过价值整合形
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第150节：第四章 通过价值整合形
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第151节：第四章 通过价值整合形
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第152节：第四章 通过价值整合形
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3
第三部分
在产品经营方式下，产品经营行为则要考虑消费者的行为。而消费者的行为通常受到四个方面因素的制约，即消费者的偏好、消费者的目的、消费者面临的约束、消费者的满足。这就是说，产品经营的投向受制于消费的需求。产品的经营决策取决于对市场的调查、分析以及对发展?势的
第153节：第五章 正确的实现形式
...
第154节：?五章 正确的实现形式
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第155节：第五章 正确的实现形式
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第156节：第五章 正确的实现形式
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第157节：第五章 正确的实现形式
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第158节：第五章 正确的实现形式
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第159节：第五章 正确的实现形式
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第160节：第五章 正确的实现形式
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第161节：第五章 正确的实现形式
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第162节：第五章 正确的实现形式
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第163节：第五章 正确的实现形式
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第164节：第五章 正确的实现形式
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第165节：第五章 正确的实现形式
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第166节：第五章 正确的实现形式
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第167节：第五章 正确的实现形式
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第168节：第五章 正确的实现形式
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第169节：第五章 正确的实现形式
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第170节：第五章 正确的实现形式
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第171节：第五章 正确的实现形式
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第172节：第五章 正确的实现形式
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第173节：第五章 正确的实现形式
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第174节：第五章 正确的实现形式
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第175节：第五章 正确的实现形式
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第176节：第五章 正确的实现形式
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第177节：第五章 正确的实现形式
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第178节：第五章 正确的实现形式
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第179节：第五章 正确的实现形式
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第180节：第五章 正确的实现形式
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第181节：第五章 正确的实现形式
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第182节：第五章 正确的实现形式
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第183节：第五章 正确的实现形式
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第184节：第五章 正确的?现形式
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第185节：第五章 正确的实现形式
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第186节：第五章 正确的实现形式
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第187节：第五章 正确的实现形式
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第188节：第五章 正确的实现形式
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第189节：第五章 正确的实现形式
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第190节：第五章 正确的实现形式
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第191节：第五章 正确的实现形式
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第192节：第五章 正确的实现形式
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第193节：第五章 正确的实现形式
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第194节：第五章 正确的实现形式
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第195节：第五章 正确的实现形式
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第196节：第五章 正确的实现形式
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第197节：第五章 正确的实现形式
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第198节：第五章 正确的实现形式
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第199节：第五章 正确的实现形式
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第200节：第五章 正确的实现形式
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第201节：第五章 正确的实现形式
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第202节：第五章 正确的实现形式
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第203节：第五章 正确的实现形式
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第204节：第五章 正确的实现形式
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第205节：第五章 正确的实现形式
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第206节：第五章 正确的实现形式
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第207节：第五章 正确的实现形式
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第208节：第五章 正确的实现形式
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第209节：第五章 正确的实现形式
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第210节：第五章 正确的实现形式
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第211节：第五章 正确的实现形式
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第212节：第五章 正确的实现形式
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第213节：第五章 正确的实现形式
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第214节：第五章 正确的实现形?
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第215节：第五章 正确的实现形式
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第216节：第五章 正确的实现形式
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第217节：第五章 正确的实现形式
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第218节：第五章 正确的实现形式
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第219节：第五章 正确的实现形式
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第220节：第五章 正确的实现形式
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第221节：第五章 正确的实现形式
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第222节：第五章 正确的实现形式
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第223节：第五章 正确的实现形式
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第224节：第五章 正确的实现形式
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第225节：第五章 正确的实现形式
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第226节：第五章 正确的实现形式
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第227节：第五章 正确的实现形式
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第228节：第五章 正确的实现形式
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第229节：第五章 正确的实现形式
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第230节：第五章 正确的实现形式
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编辑推荐
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媒体评论
投资银行关注的就是企业的商业模式，商业模式的优劣决定企业的成败。如何设计一个成功的商业模式对企业来说尤为重要，本书在这方面做了有意的探索，可喜、可贺！
——美洲投资银行董事局主席 邹 刚博士
一本很具操作性的工具书，无论是对企
书籍介绍
《商道逻辑:成功商业模式设计指南》内容简介：李振勇先生是国内商业模式研究与实践的领军人物，在《商道逻辑:成功商业模式设计指南》中他对商业模式的研究有如下引人入胜之处：揭示了商业模式的内涵，在众说纷纭中给出了真实的答案。商业模式的本质即发现价值、实现价值、分享价值。
梳理了企业经营的各要素及相互之间的关系，从企业经营的本质即客户价值实现的高度，围绕着客户价值实现与创造的逻辑，层层推理，由浅入深，由表及里，将复杂多变的商业模式系统设计浓缩成“五步法则”，既简单实用又方便可控。
总结了商业模式创新的“四个突破”路径，即突破需求边界、突破客户边界、突破产业边界、突破产业价值链边界，给企业如何进行商业模式创新提供了非常有价值的启示和指导。
理清了规模增长与价值增长的关系，对今天一味盲目求大、求全的企业具有巨大的警示作用，对企业制定发展战略尤具现实指导意义。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：8分
主题深度：7分
文字风格：9分
语言运用：8分
文笔流畅：8分
思想传递：3分
知识深度：4分
知识广度：8分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：4分
新颖与独特：4分
情感共鸣：8分
引人入胜：5分
现实相关：8分
沉浸感：9分
事实准确性：9分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：6分
使用便利性：8分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：8分
加载速度：9分
安全性：3分
稳定性：5分
搜索功能：9分
下载便捷性：5分
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网友 汪***豪：太棒了，我想要azw3的都有呀！！！
网友 曾***玉：直接选择epub/azw3/mobi就可以了，然后导入微信读书，体验百分百！！！
网友 权***波：收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！
网友 益***琴：好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。
网友 师***怀：好是好，要是能免费下就好了
网友 曾***文：五星好评哦
网友 冉***兮：如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲
网友 居***南：请问，能在线转换格式吗？
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 寿***芳：可以在线转化哦