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华为的企业文化书籍详细信息
- ISBN:9787807478966
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2010-10
- 页数:234
- 价格:39.00元
- 纸张:暂无纸张
- 装帧:暂无装帧
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
《华为的企业文化(全新白金版)》内容简介:企业犹如明星,其命运随着潮流的变化而跌宕起伏,但华为似乎可以算是一个例外,在每一个浪尖谷底,它总是坦然以对,走着自己的路,并最终开辟出一条通往世界的扩张之路。
2009年,在国际金融危机的大背景下,对中国许多企业来说都是备受考验的一年。然而对于华为而言,却在这一年中逆势增长,美国业务增长60%,华为全年营业额超300亿美元。作为中国最成功的民营企业,华为的营业额已经步入世界500强的门槛,成为真正意义上的世界级企业。
“10年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一分。”华为总裁任正非当年的豪言犹在入耳。如今,华为这一梦想已然实现。华为总裁任正非凭借着自己出色的经营思想和远见卓识的管理才能,创建了华为,并带领着华为在发展中不断地壮大,从中国走向世界,使华为在世界上产生了巨大的影响并最终改写了全球电信业的“生存规则”。
《时代周刊》曾这样评价任正非:年过60岁的任正非显示出惊人的企业家才能,他在1987年创办了华为公司,这家公司已重复当年思科、爱立信卓著的全球化大公司的历程,如今这些电信巨头已把华为视为“最危险”的竞争对手。英国《经济学人》对华为也给予了极高的评价:“它(华为)的崛起,是外国跨国公司的灾难。”
华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
书籍目录:
前言 向华为学习什么第1章 华为文化生生不息 第一节 “狼性”文化 第二节 “口号”文化 第三节 “群众”运动 第四节 “床垫”文化 第五节 企业文化小故事 案例链接:郎成平:索尼成也文化,败也文化第2章 华为“基本法” 第一节 产生背景 第二节 现实意义 第三节 “基本法”被抛弃 第四节 “基本法”只是一个假设系统 专题1:企业宪法 专题2:企业文化的变革 案例链接1:“三星蓝皮书” 案例链接2:韦尔奇与GE(通用电气)的文化变革第3章 华为文化的思想基础 第一节 根本目标就是活下去 第二节 艰苦奋斗是华为文化的魂 第三节 自我批判的精神 第四节 以客户需求为导向 专题:企业文化的作用 案例链接:德鲁克:客户就是老板第4章 华为的核心价值观 第一节 成为世界级领先企业 第二节 员工是华为最大的财富 第三节 学习失败的教训 第四节 发展领先的核心技术体系 附录1:不在华为看华为 附录2:讲述华为人的故事:1991年我们在蚝业村 案例链接:英特尔:六大价值观第5章 企业文化氛围营造 第一节 员工心理辅导 第二节 高雅的生活 第三节 注重学习 第四节 军事式文化 第五节 细节文化 附录:在代维服务中挥舞青春的激情 案例链接:思科的价值观第6章 华为文化的落地与传播 第一节 企业文化考核 第二节 华为的文化培训 第三节 质量:华为的自尊心 第四节 跨文化管理 第五节 华为内刊 附录:企业文化小故事:融入海外,由“吃”开始 专题1:论企业文化落地“路径” 专题2:杰克·韦尔奇:企业文化在实践中的贯彻 案例链接:联想:入模子第7章 危机文化 第一节 繁荣的背后充满危机 第二节 危机意识要传递到每一个人 第三节 为过冬准备好棉袄 第四节 给员工一条黄丝带 附录:企业文化小故事:在日本读《北国之春》 案例链接1:企业文化与企业家文化 案例链接2:防惠于未然第8章 华为文化精神 第一节 团队精神 第二节 服务精神 第三节 节约精神 第四节 爱国精神 专题:阿里巴巴的团队文化 案例链接1:在思科品味“抠门” 案例链接2:戴尔精神第9章 启示篇 第一节 客户需求是华为发展的原动力 第二节 高绩效的企业文化 第三节 创新是华为文化的最好表达 第四节 要向先进学习参考文献后记
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
《华为的企业文化(全新白金版)》内容简介:企业犹如明星,其命运随着潮流的变化而跌宕起伏,但华为似乎可以算是一个例外,在每一个浪尖谷底,它总是坦然以对,走着自己的路,并最终开辟出一条通往世界的扩张之路。
2009年,在国际金融危机的大背景下,对中国许多企业来说都是备受考验的一年。然而对于华为而言,却在这一年中逆势增长,美国业务增长60%,华为全年营业额超300亿美元。作为中国最成功的民营企业,华为的营业额已经步入世界500强的门槛,成为真正意义上的世界级企业。
“10年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一分。”华为总裁任正非当年的豪言犹在入耳。如今,华为这一梦想已然实现。华为总裁任正非凭借着自己出色的经营思想和远见卓识的管理才能,创建了华为,并带领着华为在发展中不断地壮大,从中国走向世界,使华为在世界上产生了巨大的影响并最终改写了全球电信业的“生存规则”。
《时代周刊》曾这样评价任正非:年过60岁的任正非显示出惊人的企业家才能,他在1987年创办了华为公司,这家公司已重复当年思科、爱立信卓著的全球化大公司的历程,如今这些电信巨头已把华为视为“最危险”的竞争对手。英国《经济学人》对华为也给予了极高的评价:“它(华为)的崛起,是外国跨国公司的灾难。”
华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:5分
主题深度:9分
文字风格:3分
语言运用:7分
文笔流畅:4分
思想传递:8分
知识深度:4分
知识广度:8分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:5分
新颖与独特:6分
情感共鸣:7分
引人入胜:8分
现实相关:8分
沉浸感:8分
事实准确性:7分
文化贡献:4分
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:5分
使用便利性:5分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:8分
加载速度:8分
安全性:3分
稳定性:8分
搜索功能:6分
下载便捷性:9分
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下载评价
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