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建设工程项目管理备考一本通(2022)书籍详细信息

  • ISBN:9787111681328
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2022-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:34.30
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

本书主编为 培训专家左红军教授。他将其21年培训经验,以及多次参与考试命题、审题、拟定标答的工作经验,融入本书的编写中,希望点亮一盏明灯,明亮广大考友的通关之路。本书有三大特色:一是从全局入手,建立脉络清晰的考点框架;二是通过统计各考点在往年考试中的出现频率,判定考点重要级别,精炼重中之重,帮助考生在短时间内掌握关键内容,读薄教材;三是列举与考点相对应的经典真题,便于考生自测,通过做题训练来理解、掌握并学会运用重要考点。本书对相关知识点进行了知识体系的二次构建,整合为“项目管理总论”和“三控与三管”两篇,将教材各章节中类似的知识点整理为同一个考点,对大部分考点均以思维导图的形式呈现,能帮助考生迅速搭建一条清晰完整的知识体系框架。本书适用于2022年参加一级建造师资格考试的考生,同时可作为造价工程师、监理工程师、二级建造师考试的重要参考资料,也可作为建筑从业者的参考用书。

书籍目录:

目 录

前言——考试解析及复习指导

篇项目管理总论

章建设工程项目的组织与管理

考点一:工程管理的内涵及任务

考点二:项目管理的目标及任务

考点三:项目管理的组织

考点四:工程项目策划

考点五:项目采购的模式

考点六:项目管理规划的内容和编制方法

考点七:施工组织设计的内容和编制方法

考点八:项目目标的动态控制

考点九:项目经理的工作性质、任务和责任

考点十:项目的风险和风险管理流程

考点十一:监理的工作性质、工作任务和工作方法

第二篇三控与三管

第二章成本控制

考点一:成本管理的任务、程序、措施

考点二:成本计划

考点三:成本控制

考点四:成本核算

考点五:成本分析和成本考核

第三章进度控制

考点一:进度控制与进度计划系统

考点二:总进度目标的论证

考点三:进度控制的措施

考点四:网络进度计划

第四章质量控制

考点一:质量控制的内涵

考点二:质量控制体系

考点三:施工质量控制

考点四:施工质量验收

考点五:施工质量不合格的处理

考点六:数理统计方法在工程质量管理中的应用

考点七:工程质量的政府监督

第五章安全管理

考点一:职业健康安全管理体系与环境管理体系

考点二:工程安全生产及应急预案管理

考点三:工程生产安全事故处理

考点四:工程施工现场职业健康安全与环境管理要求

第六章合同管理

考点一:施工招标与投标

考点二:建设工程合同的内容

考点三:合同计价方式

考点四:施工合同风险管理、工程保险和工程担保

考点五:施工合同实施

考点六:工程索赔

考点七:施工承包合同

第七章信息管理

考点一:信息管理目的和任务

考点二:信息分类、编码和处理方法

考点三:工程管理信息化及项目管理信息系统的功能

作者介绍:

左红军,1987年毕业于哈尔滨工业大学,现东北林业大学土木学院教师,拥有8年项目经理和4年监理公司项目总监经历,有着丰富的现场管理经验。长期从事一级建造师、造价工程师、监理工程师的考前培训。左红军老师作为一级建造师、造价工程师、监理工程师考试培训的人士, 同时参加过三个执业资格考试的命题、审题、拟定标答工作;共进考场128次,其中,从1998年至2007年10年间进考场86次,业内人士送他一个雅号“考神”。从2000年至2008年先后16次带队判卷,参与过6次卷面分值争议的评审。

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故事情节:8分

人物塑造:9分

主题深度:5分

文字风格:6分

语言运用:5分

文笔流畅:9分

思想传递:9分

知识深度:9分

知识广度:6分

实用性:5分

章节划分:3分

结构布局:3分

新颖与独特:6分

情感共鸣:7分

引人入胜:8分

现实相关:6分

沉浸感:5分

事实准确性:4分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:5分

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书籍清晰度:7分

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