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动什么别动老板的底线【可开电子发票】书籍详细信息

  • ISBN:9787500689850
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-10
  • 页数:235
  • 价格:14.49
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:12开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

《动什么别动老板的底线》内容简介:关于“老板的底线”这个话题,既是一个敏感而神秘的话题,又是一个极具谈资的话题,多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中,参阅了许多相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等,从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”,向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”,深度分析了老板与下属之间微妙的关系,而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径,具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默,为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。

书籍目录:

章 老板个个有底线

一、老板的底线不是拿来挑战的 

二、动老板底线的结果只能是鸡飞蛋打 

三、形形色色的老板底线 

第二章 老板的底线在哪里

一、功可高却不可盖主 

二、允许犯错误但绝不能抢风头 

三、可以像老板但不能比老板还老板 

四、做出好的成就,别挑战老板的威信 

五、不要滥用与老板的私人关系 

六、不能泄露公司的商业机密 

七、别把说老板的坏话当家常便饭 

八、不要拉帮结派 

九、不要总跟老板唱反调 

十、别以为自己已经可以替代老板 

第三章 老板底线的思维路径

一、老板怕的就是失去影响力而非权力 

二、这个企业老板说了算 

三、企业利益高于一切

第四章 四种方法避免触及老板底线

一、必须清楚老板的底线 

二、任何时候都要保全老板的面子 

三、把老板的事业当成自己的事业 

参考文献

后  记

作者介绍:

周锡冰:中国本土化管理资深专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,签约财经作家,资深财经畅销图书策划人等。其

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其它内容:

书籍介绍

《动什么别动老板的底线》内容简介:关于“老板的底线”这个话题,既是一个敏感而神秘的话题,又是一个极具谈资的话题,多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中,参阅了许多相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等,从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”,向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”,深度分析了老板与下属之间微妙的关系,而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径,具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默,为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。

书籍真实打分

故事情节:9分

人物塑造:8分

主题深度:5分

文字风格:6分

语言运用:8分

文笔流畅:3分

思想传递:8分

知识深度:4分

知识广度:5分

实用性:9分

章节划分:3分

结构布局:8分

新颖与独特:5分

情感共鸣:4分

引人入胜:8分

现实相关:4分

沉浸感:5分

事实准确性:3分

文化贡献:8分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:8分

网站更新速度:5分

使用便利性:7分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:3分

是否包含广告:5分

加载速度:8分

安全性:4分

稳定性:9分

搜索功能:6分

下载便捷性:6分

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