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创造性解决问题 孙健敏,宁健 编著 企业管理出版社【正版保证】书籍详细信息
- ISBN：9787801479822
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2004-01
- 页数：296
- 价格：16.12
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
这套丛书包括了7个专题的基本内容，从管理沟通、谈判技能，问题解决技能，到团队建设技能，激励下属技能，再到个人时间管理，个人压力调节等，都是管理者自我提升所必须的基本技能。
本书以管理人员的问题解决为基本内容，以企业管理人员经常遇到的实际管理问题为引子，解释了问题解决的含义及基本特点，分析了问题解决的技能要求及培训方式，通过大量案例，阐述了问题解决的一般程序和规律，最后提供了问题解决训练的多个案例。
书籍目录：
第1章 问题解决技能初探
第一节 问题解决――您不得不掌握的技能
第二节 问题解决技能自测
第2章 问题解决的方式
第一节 解决问题的程序
第二节 解决问题过程中的心理功能
第三节 个人解决问题的方式
第3章 创造性的问题解决
……
第4章 管理中的问题解决：决策
……
第5章 问题解决技能分析
……
第6章 典型案例
……
第7章 循序渐进提高问题解决技能
……
主要参考文献
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
编辑推荐
这套丛书特别适合于企业管理人员的培训，通过讲解、案例分析、游戏和演练的结合，使被培训者在实际操作过程中感受和体会管理技能的奥妙与乐趣，从而达到改进实际工作技能的目的。每个专题都是原理的阐述和技能的介绍相结合，案例分析与管理游戏相交融，使读者既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。
书籍介绍
这套丛书包括了7个专题的基本内容，从管理沟通、谈判技能，问题解决技能，到团队建设技能，激励下属技能，再到个人时间管理，个人压力调节等，都是管理者自我提升所必须的基本技能。
本书以管理人员的问题解决为基本内容，以企业管理人员经常遇到的实际管理问题为引子，解释了问题解决的含义及基本特点，分析了问题解决的技能要求及培训方式，通过大量案例，阐述了问题解决的一般程序和规律，最后提供了问题解决训练的多个案例。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：6分
主题深度：9分
文字风格：4分
语言运用：7分
文笔流畅：6分
思想传递：3分
知识深度：8分
知识广度：4分
实用性：7分
章节划分：5分
结构布局：3分
新颖与独特：5分
情感共鸣：7分
引人入胜：6分
现实相关：6分
沉浸感：9分
事实准确性：3分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：6分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：7分
使用便利性：4分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：9分
稳定性：7分
搜索功能：6分
下载便捷性：5分
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下载评价
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