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- ISBN：9787801477750
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2003-1-1
- 页数：372
- 价格：48.0
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
管理咨询公司在如今的企业界备受关注；企业人士在对它们的先进理念和系统方法艳羡不已的同时，又担心那一套东西运用到自己的企业是否能够受用。世界管理咨询公司领域的巨头麦肯锡与实达集团合作项目的结果至今仍成为各界众说绘埃的焦点……成耶？败耶？至今尚无定论。本书即全国介绍世界顶级管理咨询公司的理念、原则和工作方法及程度，以及它们在全世界、尤其在中国的成功咨询项目，从而为你了解它们、进而判定它们能为自己的企业提供哪些帮助提供一个快速参考工具……
书籍目录：
第一章 咨询行业的“泰山北斗”――麦肯锡咨询公司
第二章 战略咨询的先驱者，咨询理论魔盒的缔造人――波士顿顾问公司
第三章 新经济时代的市场开拓者、设计者和培育者――埃森哲咨询公司
第四章 管理运营咨询领域的行家――科尔尼管理顾问有限公司
第五章 人力资源管理领域的咨询巨人――翰威特咨询公司
第六章 最具全球化时代精神的管理咨询公司――普华永道咨询公司
第七章 神秘而富有影响力的咨询巨子――贝恩国际顾问公司
第八章 来自“五大”的CRM专家――德勤咨询公司
第九章 “全程供应链”的咨询服务提供商――汉普咨询公司
第十章 来自财富500强的咨询新秀――惠普咨询
附录 中国本土的著名咨询公司
第十一章 不做麦肯锡的国内咨询业老大――北大纵横管理咨询公司
第十二章 中西方管理实践的珠联璧合――新华信管理咨询公司
第十二章 打造服务于中国企业的国际一流咨询公司――远卓管理顾问公司
参考资料
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
麦肯锡公司对于问题的结构化有个术语，就是MECE(mutually exclusive collectively exhaustive，彼此独立、互无遗漏），也就是每个重点要完整，且要尽量避免重复或遗漏。
其它内容：
书籍介绍
管理咨询公司在如今的企业界备受关注；企业人士在对它们的先进理念和系统方法艳羡不已的同时，又担心那一套东西运用到自己的企业是否能够受用。世界管理咨询公司领域的巨头麦肯锡与实达集团合作项目的结果至今仍成为各界众说绘埃的焦点……成耶？败耶？至今尚无定论。本书即全国介绍世界顶级管理咨询公司的理念、原则和工作方法及程度，以及它们在全世界、尤其在中国的成功咨询项目，从而为你了解它们、进而判定它们能为自己的企业提供哪些帮助提供一个快速参考工具……
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：6分
主题深度：7分
文字风格：4分
语言运用：3分
文笔流畅：7分
思想传递：4分
知识深度：5分
知识广度：9分
实用性：6分
章节划分：6分
结构布局：9分
新颖与独特：3分
情感共鸣：6分
引人入胜：6分
现实相关：5分
沉浸感：7分
事实准确性：5分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：9分
使用便利性：6分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：5分
加载速度：5分
安全性：4分
稳定性：4分
搜索功能：8分
下载便捷性：3分
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