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华为员工内训课/华为员工培训读本系列书籍详细信息
- ISBN：9787550729988
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-12
- 页数：暂无页数
- 价格：21.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
面对急剧动荡的时机，华为为什么还能留住人才？华为凭什么能让员工主动干、为自己干？本书为您揭开华为无坚不摧的秘密。
任正非明确提出可以将华为的员工分为三类：
类是普通劳动者；第二类是一般奋斗者；第三类是有成效的奋斗者。要将公司的剩余价值与有成效的奋斗者分享，因为他们才是华为事业的中坚力量。
学历归零，一律从基层做起：
任正非告诫新员工，华为永远不会提拔一个没有基层工作经验的人来做管理者。作为新员工，必须不怕做小角色，才有可能做大角色，实践是提高的基础。
丢掉速成的幻想：
一个人的成功简单来说有三个方面： 是每个人都应该具备相应的知识；第二是你怎么把这些知识用好，怎么样培养你的技能；第三是积极的心态，就是你做事做人的态度，即你的阳光的心态决定你能够成功。
书籍目录：
课 一切工作的魂：华为的核心价值观
节 以客户为中心
第二节 以奋斗者为本
第三节 艰苦奋斗
第四节 自我批判
延伸阅读 任正非：奋斗的目的是什么？
延伸阅读 任正非：为什么要自我批判
第二课 归零： 放下自己
节 学历归零：博士当工人
第二节 重新做人，做工程商人
第三节 一律从基层做起
第四节 丢掉速成的幻想
第五节 劳动的准备成本应自己来支付
第三课 领导只从基层来
节 实践中选拔干部
第二节 以选拔制建设干部队伍
第三节 品德与作风是资格底线
第四节 干部选拔以绩效为分水岭
第五节 领导力素质是关键
延伸阅读 任正非：什么样的人才能当干部？
延伸阅读 华为轮值董事长徐直军：管理者的怠慢行为
第四课 以责任和结果为导向
节 以商业价值为导向
第二节 以贡献为导向
第三节 将潜能转化为现实
第四节 以责任和结果为导向
第五节 不以考核为中心
第六节 考核机制倒过来
延伸阅读 任正非：干部管理工作目标，在贡献面前人人平等
延伸阅读 任正非与员工座谈对话实录
第五课 任职资格体系：管人的未来
节 “饿狼逼饱狼”
第二节 管理重要还是技术重要
第三节 保持队伍的廉洁自律
延伸阅读 华为董事会自律宣言
第六课 做自己 擅长的事
节 有失败经验的人 容易成功
第二节 永不满足的进取心
第三节 敢于负责
第四节 聚焦：只做自己 擅长的事
延伸阅读 烧不死的鸟是凤凰
延伸阅读 我就是 火
第七课 “板凳要坐十年冷”
节 次就把事情做对
第二节 拒 “差不多”
第三节 认真做好简单之事
第四节 “板凳要坐十年冷”
第五节 将工作标准定高一点
第六节 一定要做到
延伸阅读 “板凳”十年不会冷
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
节以客户为中心 华为成为 通信设备领域的 企业，靠的是什么? 靠的是竞争力。华为的竞争力，来自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。
任正非承认，“以客户为中心”是普遍适用的商业常识，很多管理类经典著作中都会提及，这不是他的原创。华为的成功就是把这个常识做到了 ，而且30多年坚持了下来，并以此为根本。
华为 管理顾问吴春波教授指出：“‘以客户为中心’不是单一地以某个客户为中心，不是 无底线和无边界地屈从于客户的 商业规则的需求。其一，任何企业都不是慈善机构，都是功利组织，因此，‘以客户为中心’必须建立在对客户需求的准确理解和把握的基础之上，必须基于共同遵循基本的商业规则的信用之上；其二，‘以客户为中心’的企业，必须坚守以生存为底线，只有企业持续发展，才能达成‘以客户为中心’的持续性和长期性；其三，衡量组织与员工是否‘以客户为中心’的标准，必须是其是否能持续提升经营绩效。
” 他表示，“以客户为中心”是华为的万有引力场，是华为“力出一孔”的 的“孔”，是华为价值创造的唯一目标。 华为内刊上登载了一篇文章，名字原本叫作《为客户服务是华为存在的理由》，然而任正非在审稿时将其改为《为客户服务是华为存在的 理由》。任正非认为，华为是为客户而存在的，除了客户，华为没
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书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：6分
主题深度：7分
文字风格：8分
语言运用：3分
文笔流畅：7分
思想传递：5分
知识深度：7分
知识广度：6分
实用性：3分
章节划分：7分
结构布局：7分
新颖与独特：5分
情感共鸣：7分
引人入胜：4分
现实相关：3分
沉浸感：9分
事实准确性：3分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：9分
使用便利性：4分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：4分
加载速度：5分
安全性：9分
稳定性：6分
搜索功能：7分
下载便捷性：5分
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